Mengapa Pemimpin Benar Harus Pergi ke DEPAN Garis?

Sementara beberapa orang, ingin menjadi pemimpin, dengan hanya, membuat janji-janji kosong, dan menggunakan retorika populis, pendekatan ini, tidak, dalam jangka panjang, efektif / bermakna, atau menginspirasi / memotivasi, cukup, untuk memimpin, orang lain, dalam cara yang relevan dan berkelanjutan! Semua, terlalu sering, kita saksikan, pseudo – pemimpin, yang muncul, untuk percaya pada, Lakukan seperti yang saya katakan, tidak seperti yang saya lakukan, mendekati, tetapi, para pemimpin sejati, menyadari dan mengenali, adalah kewajiban seorang pemimpin sejati, untuk memimpin, dengan tindakannya, jika dia menginspirasi orang lain, untuk menjadi lebih terlibat, dan / atau berkomitmen. Ketika konstituen menyaksikan seseorang, yang, secara konsisten, memimpin, dengan memberi contoh, itu mengilhami mereka, menuju pembelian – ke dalam, pesan pemimpin itu, dan / atau merencanakan! Dengan itu dalam pikiran, artikel ini akan mencoba untuk secara singkat mempertimbangkan, meninjau, dan mendiskusikan, menggunakan pendekatan mnemonik, mengapa pemimpin sejati, harus pergi, ke DEPAN dari garis.

1 Fakta wajah; masa depan; menyediakan; berbuah: Kepemimpinan yang efektif dan bermakna, dimulai, ketika seseorang, secara proaktif, bersedia menghadapi fakta, daripada, mengubur – kepalanya, di pasir, dan berharap hal-hal menjadi lebih baik, dengan sendirinya! Para pemimpin proaktif melihat di luar rintangan saat ini, sendirian, tetapi, mencari pilihan yang layak, untuk mewujudkan masa depan yang paling berkelanjutan dan berkualitas! Seorang pemimpin harus melengkapi yang lain, dengan suatu sistem, dan solusi yang layak, untuk mengatasi, baik, kebutuhan saat ini, yang relevan, maupun membawa solusi yang dipertimbangkan dengan baik dan berkelanjutan. Namun, hanya seseorang yang memiliki kegigihan, dan ketekunan, untuk dengan sabar mengejar rencananya, dengan cara yang dapat dilakukan, dengan cara yang positif, akan membawa ide-idenya, membuahkan hasil!

2 Relevan; mencapai; dapat diandalkan; responsif: Seseorang harus menunjukkan bahwa dia mencari pendekatan yang relevan, dan secara proaktif, menjangkau, kepada para pemangku kepentingannya, untuk membuat mereka semakin terlibat / berkomitmen! Dia harus dipertimbangkan, dapat diandalkan, dan responsif, dan memimpin, dengan contoh, adalah salah satu pendekatan yang paling efektif!

3 Berpikiran terbuka; pilihan; peluang: Ketika seseorang melanjutkan, dengan pikiran terbuka, dia mempertimbangkan beberapa pilihan yang layak, dan alternatif, dan mempersiapkan, untuk mengenali peluang terbaik, dan mengambil keuntungan dari mereka!

4. Kebutuhan: Seorang pemimpin harus, jelas, menunjukkan, dengan kata-katanya, dan, terutama, tindakannya, dia sangat peduli, dan memahami, kebutuhan, tujuan, persepsi, dan prioritas konstituennya. Namun, mendapatkan mereka, untuk percaya pada Anda, berarti, melangkah, ke depan, garis, dan secara proaktif, membuktikan, dia layak kepercayaan mereka, dll!

5. Tepat waktu: Mereka yang mengangkang, pagar, dan gagal mengambil posisi, cenderung menunda, ketika tindakan tepat waktu dibutuhkan, dan diperlukan.

Pemimpin sejati harus pergi ke DEPAN dari garis! Apakah Anda sesuai dengan tugas, dan tanggung jawab?

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *