Skor Kredit yang Baik Adalah Kebutuhan Jam

Penasaran apa masa depan bagi Anda? Jika Anda punya, maka Anda mungkin sadar bahwa kebutuhan moneter adalah satu hal yang sejalan dengan peristiwa masa depan yang tak terduga. Satu kesalahan penilaian dapat menyebabkan skor kredit yang buruk dengan kita tergantung pada pengeluaran yang tidak direncanakan dan manajemen uang yang tidak tepat.

Alasan mengapa perbaikan kredit penting

Ini adalah sesuatu yang Anda tidak ingin hadapi dan ini terkait dengan banyak masalah seperti

Masalah dalam pemberian pinjaman pada saat dibutuhkan

Menyewa apartemen

Merusak pekerjaan Anda.

Bahkan operator seluler memeriksa skor kredit Anda saat ini di beberapa tempat.

Langkah-langkah untuk menghindari Skor kredit Buruk

Beberapa langkah dasar yang Anda lakukan pada tingkat awal dapat membantu Anda menghindari skor kredit yang buruk:

1. Terus periksa pembayaran Anda

2. Tetaplah terorganisir dengan tenggat pembayaran Anda

3. Meneliti pasar sebelum membuat keputusan pembelian

4. Pastikan bahwa semua biaya Anda di tempat terbuka sementara untuk beban atau apa pun

Layanan Perbaikan Kredit Penyedia

Untuk menghindari Anda terjebak dalam Web kredit yang buruk ini, Anda perlu mengoptimalkan skor kredit Anda. Ini membutuhkan keahlian yang disediakan oleh penyedia layanan perbaikan Kredit. Mereka memberi Anda tutorial yang akan memberi Anda wawasan tentang manajemen skor kredit Anda yang tepat.

Perbaikan layanan kredit ini telah terbukti efektif dan layak dilihat daripada memiliki kredit macet. Tutorial juga akan memberi Anda beberapa aturan dan peraturan yang terkait dengan kredit dan memberi Anda di tangan atas untuk masa depan. Hal ini dilakukan untuk mempertahankan kredit yang baik untuk calon tuan tanah, perusahaan asuransi, dll. Ini membantu Anda dengan bagian teknis dari perbaikan kredit Anda. Faktor akal sehat akan berkembang berdasarkan penelitian Anda tentang pemberian kredit serta pola kredit Anda.

Mereka juga memberi Anda konsultasi mengenai investasi cerdas dan mengkreditkan serta memotong pekerjaan Anda dalam meneliti aturan dan hukum pemberian kredit yang tepat untuk kebutuhan Anda. Konsultasi juga melibatkan penilaian menyeluruh atas kredit Anda dan menemukan masalah yang merugikan skor Anda dan sebagai kiat solusi dan trik disediakan untuk meningkatkannya.

Mereka menjadikannya tugas mereka untuk memberikan konsultasi dan layanan terbaik di kelas untuk mencegah skor Anda merusak dan menyelamatkan Anda dari masalah uang ketika kebutuhan muncul di masa depan.

Manajemen cerdas adalah cara untuk hidup dalam kehidupan yang damai dan layanan perbaikan kredit menyediakan Anda dengan itu.

Bahkan jika skor kredit Anda buruk, jangan khawatir, Anda mungkin mendapatkan bantuan pemerintah dalam hal pinjaman untuk startup Anda, pinjaman untuk orang tua tunggal, dll. Mereka sering memberikan pinjaman kepada orang-orang khusus dengan bunga 0% atau bunga yang sangat kurang jika mereka Gagasan dapat meyakinkan pemerintah.

Akhirnya, selalu lebih baik untuk waspada dan siap daripada tidak berdaya dan bergantung pada saat krisis. Benar dikatakan oleh seseorang, Mencegah lebih baik daripada mengobati.

"Keputusan yang bijaksana adalah mengatur dan merencanakan kredit Anda secara efektif."

The Line Sukhumvit 101 Adalah Tujuan Investasi Properti Ideal di Central Bangkok

Ada kabar baik bagi orang-orang yang mencari investasi properti residensial di Central Bangkok. Meskipun Bangkok pusat tidak menawarkan ruang yang cukup untuk investasi properti residensial di pusat kota, orang sekarang dapat memilih kondominium di dekatnya (pusat kota).

The Line Sukhumvit 101, proyek kondominium, adalah pilihan yang sangat bagus untuk para investor properti asing di Bangkok. Dikembangkan oleh Ananda Development, Line Sukhumvit 101 menawarkan 37 lantai dan 778 unit untuk kehidupan yang damai. Karena bangunan sedang dalam pembangunan, investor properti perumahan dapat membeli kondominium dengan mudah atau menyesuaikannya sesuai pilihannya. Terletak di 3007/3 Sukhumvit Rd, Khwaeng Bang Chak, Khet Phra Khanong, Krung Thep Maha Nakhon 10260, kondominium besar ini seharusnya selesai pada tahun 2021. Hanya tiga unit di kondominium ini siap untuk dijual.

Manfaat nilai tambah dari lokasi ini adalah kedekatan kereta BTS Punnawithi. Stasiun ini hanya berjarak 250 meter dari kondominium.

Fasilitas

Kondominium ultra-modern ini mencakup hampir semua fasilitas modern seperti:

• Zona parkir

• Kolam renang

• Keamanan 24 jam

• Pengawasan CCTV 24×7

• Arena bermain

• Belanja di premis

• Greenland

• Area anak-anak

• Kolam renang

• Pusat kebugaran

• Area taman

• Restoran di tempat

• Koneksi internet Wi-Fi di bagian bawah

Selain itu, lokasi bangunan modern ini terhubung dengan baik dengan berbagai bagian penting kota.

Lokasi

Lokasi luar biasa. Hanya berjarak 340 meter dari Punna Withi. Tidak perlu lebih dari 4 menit (berjalan kaki) untuk menutupi jarak antara gedung dan Punna Withi. Pintu masuk tol terdekat hanya berjarak 1,5 km dari hotel.

Banyak toko hanya sepelemparan batu dari gedung.

Silahkan lihat ini

• Piyarom Place hanya berjarak 930 meter. Dibutuhkan waktu hampir 2 menit dengan mobil.

• Jarak Piyarom (Pasar Puncak) hanya 930 meter. Dengan mobil, hanya butuh 2 menit.

• Siam Paradise Night Bazaar hanya berjarak 960 meter.

• Diwavery hanya berjarak 1,1 km atau 3 menit (dengan mobil)

• Untuk mencapai Akanat Plaza dengan mobil, Anda membutuhkan maksimal 6 menit. Jaraknya hanya 1,7 km (dengan mobil).

Selain itu, banyak sekolah terkemuka yang mudah diakses dari sini.

Sekolah-sekolah ini adalah sebagai berikut:

• Pipattana School berjarak 710 meter. Ini berjalan sembilan menit dari kondominium.

• Sekolah Samahan Sueksa tidak lebih dari 850 meter. Dibutuhkan hanya 5 menit dengan mobil.

• Wells International School Onnut Branch hanya berjarak 1,2 km dari hotel

• Jarak Somthawin School adalah 1,3 km

• Wat Thamma Mongkhon School hanya berjarak 5 menit (dengan mobil)

Kedekatan sekolah-sekolah terkemuka menjadikannya pilihan yang lebih disukai untuk para guru asing.

The Renault Clio GT Line Adalah Equal Parts Fungsional dan Sporty

Renault baru-baru ini memperkenalkan GT-Line ke pasar Afrika Selatan. Ini cabang dari 3-silinder Renault Clio menawarkan berbagai penambahan untuk menawarkan lebih sporty, kelonggaran dan drivability. Clio baru memiliki transmisi manual 6-percepatan dan didukung oleh mesin 1.2 liter turbo-charged, yang menghasilkan minimal 88 kW dan 205 Nm torsi.

Eksterior Menawan dan Menarik

Renault ini memamerkan penampilan yang lebih segar dan lebih ulet. Fitur eksterior mengambil langkah menjauh dari model Clio lainnya, menuju tampilan yang menarik dan sporty dengan berbagai gigi baru dan menarik.

Model-model Clio GT yang baru menikmati desain bumper baru yang istimewa – dengan lubang sport yang lincah, lampu depan LED yang mengesankan, dan lampu siang hari yang melengkung. Fitur hebat lainnya adalah pelek alloy 17-inci, dengan lapisan abu-abu titanium – dibawa ke pelindung pintu abu-abu titanium dan diffuser belakang; pipa knalpot krom dan perabot cermin yang sesuai dengan warna tubuh kendaraan. Renault benar-benar telah menemukan keseimbangan yang sangat baik antara 'daya tarik tepi jalan' yang aktif dan desain yang halus dan menarik – sesuatu yang sangat sedikit mid-spec hatchback B-segmen kendaraan dapat membanggakan.

Desain interior yang dirancang dengan baik dan disadari

The Clio GT-Line memiliki desain interior yang menyenangkan – dengan perbatasan pesawat udara yang dibuat dengan baik dan berbeda serta hiasan berwarna biru.

Daya tarik aktif GT terlihat bahkan di kabin kendaraan – dengan kursi olahraga yang diperkuat dengan kuat, yang terdiri dari bahan kain dan kulit, dengan bordir yang dapat dikenali. Kursi yang nyaman dan bijaksana dijahit tuas persneling kulit, rem tangan dan roda kemudi RS dengan warna biru untuk melengkapi skema monokromatik kontras dari sisa interior.

Fitur-fitur teknologi standar termasuk infotainment 7-inci sistem layar sentuh MediaNav -yang menawarkan kemudahan dan kegunaan, kemampuan USB dan tambahan dan kemampuan menghubungkan smartphone Bluetooth. Layar touchscreen dapat memonitor cara mengemudi Anda dan menawarkan saran hemat bahan bakar yang bermanfaat. The Clio GT-Line juga dilengkapi dengan kursi pengemudi yang dapat disesuaikan ketinggiannya; cruise control; jendela listrik di depan dan belakang; roda kemudi multi-fungsi; cermin sisi lipat listrik dan penyejuk udara manual. Terakhir, ia memiliki tombol-Eco, yang dapat membantu mengurangi konsumsi bahan bakar Anda dengan mengutamakan efisiensi bahan bakar.

Mengenai fitur keselamatan GT-Line – dilengkapi dengan 4 airbag, Hill-Start Assist, rem ABS dengan EBD, Kontrol Stabilitas Elektronik (dengan kontrol traksi) dan Emergency Brake Assist. Sebuah Rear-park-Distance-Control juga dipasang, serta mount di kursi belakang untuk kursi anak ISOfix.

Tambahan yang berguna dan praktis

The GT-Line adalah pragmatis – menawarkan utilitas yang nyaman dengan kompartemen bagasi 300 liter. Membiarkan kursi belakang, yang memiliki pembagian 60:40, dapat meningkatkan ruang pengepakan. Dengan kapasitas pemuatan yang besar datang pengorbanan kecil – area beban yang lebih besar menyisakan sedikit ruang untuk kaki di belakang. Ruang kaki belakang yang sedikit terkurung tidak terlalu memprihatinkan dan layak ditingkatkan ruang pengemasan Clio GT-Line – yang lebih dari Opel Corsa, pada 285-liter, dan Ford Fiesta, pada 276-liter.

Penyimpanan tambahan yang ditawarkan termasuk pemegang botol di keempat coran pintu, serta dua pemegang cangkir di bagian depan kendaraan; kompartemen penyimpanan ekstra 'di belakang' perpindahan gigi; dan sudut dashboard terbuka, tepat di atas laci.

Performa luar biasa dan drive yang mengasyikkan

The Clio GT-Line melihat meliorasi dalam kinerjanya, dibandingkan dengan turunan GT-Line sebelumnya. Mesin turbocharged 1.2 liter menghasilkan torsi 205 Nm dan daya 88 kW, sehingga tentu saja memberikan kekuatan yang cukup untuk menghidupkan tampilan sportif Clio GT-Line. Ini dapat dengan cepat mendapatkan kecepatan, ketika didorong secara sengaja, dan memiliki kemampuan manuver yang hebat, dengan minimal diperlukan peralihan.

Pengalaman berkendara dari Clio GT-Line yang baru terasa menyenangkan dan memuaskan. Kabin memungkinkan dalam kebisingan mesin dan jalan minimal, bahkan pada permukaan yang lebih kasar. Untuk menambahkan lebih banyak lagi pada kualitas berkendara yang menyenangkan – GT-Line yang baru adalah perasaan kemudi yang luar biasa dan penanganan yang percaya diri. The Clio GT-Line tidak hanya kuat, menyenangkan dan menegangkan untuk dikendarai di jalan raya atau jalan berliku – itu juga mahir dalam memberikan pengalaman berkendara yang baik sehari-hari.

Pernyataan Penutup

The Clio GT-Line adalah alternatif yang menyenangkan, namun punchy dan energik, untuk run-of-the-mill 1.0 liter 3-silinder kendaraan di pasar. Ini menawarkan performa yang luar biasa, kualitas berkendara, pengalaman mengemudi yang memuaskan secara keseluruhan dan interior mewah, dirancang dengan baik dan dilengkapi dengan baik.

Singkatnya – The new Renault Clio GT-Line pasti harus berada di daftar Anda jika Anda berada di pasar untuk pilihan yang lebih gaya, kuat dan terjangkau untuk menetas panas.

Palletizers Eropa adalah beberapa nilai terbaik yang akan Anda temukan – inilah alasannya

Tak perlu dipertanyakan lagi bahwa ada beberapa perusahaan pembuat palet AS yang sangat terkemuka yang membangun paletizer yang baik dan bahkan sangat baik. Namun, hanya karena paletizer dibuat di AS, jangan anggap itu lebih baik daripada sistem yang dibuat di bagian lain dunia. Jika Anda melakukan riset dan mengukur semua atribut pembuat palem buatan Amerika dan Eropa, misalnya, Anda mungkin terkejut bahwa pneumerator Eropa memiliki kualitas terbaik di dunia, dan lebih sering daripada tidak, nilai yang mereka tawarkan untuk investasi Anda Dolar jauh lebih baik daripada apa yang akan Anda dapatkan dari pemasok AS.

Ada beberapa alasan yang sangat nyata mengapa teknologi pembuatan palet Eropa adalah yang terbaik yang akan Anda temukan, dan juga biaya yang paling efektif.

Alasan pertama adalah bahwa pabrikan Eropa tidak melakukan "overbuild" peralatan. Pemikiran populer di kalangan konsumen industri adalah bahwa Anda tidak pernah dapat membuat sistem tugas terlalu berat. Meskipun ini mungkin pernyataan yang sangat benar ketika membeli peralatan tertentu, ini jelas tidak demikian dengan paletizer. Ketahanan jangka panjang dari paletizer sebenarnya lebih ditentukan oleh bagaimana sistem ini direkayasa vs. seberapa berat tugas frame. Sistem palletizing yang dirancang dengan baik menggunakan bagian-bagian yang lebih ringan, yang juga sangat tahan lama, tetapi yang lebih penting, bagian-bagiannya dirancang dan dirakit untuk meminimalkan titik pakai, titik benturan dan gerakan yang tidak perlu. Sebaliknya, membuat sistem yang terlalu berat dapat benar-benar menyebabkan komponen pada mesin menjadi lebih cepat karena mesin harus menanggung beban ekstra untuk ratusan dan ribuan gerakan sehari. Mengurangi keausan, adalah kunci nyata untuk umur panjang peralatan, dan inilah mengapa ini merupakan prioritas utama untuk produsen Eropa.

Alasan kedua adalah bahwa pabrikan Eropa telah berkompetisi di dunia otomasi komersial dan industri lebih lama daripada perusahaan AS. Ini terutama karena biaya tenaga kerja sangat tinggi yang sangat umum di banyak negara Eropa. Bahkan, berurusan dengan biaya tenaga kerja yang tinggi telah menjadi kenyataan bahwa bisnis Eropa harus berurusan selama beberapa dekade. Dengan tingkat tenaga kerja yang tinggi, bisnis dipaksa untuk mencari cara untuk mengurangi biaya tenaga kerja agar tetap kompetitif di pasar mereka. Permintaan untuk otomatisasi ini melahirkan seluruh industri produsen yang telah berkompetisi untuk mendapatkan pangsa pasar ini sejak saat itu. Dekade setelah dekade, manufaktur Eropa harus terus mendorong amplop kemajuan teknologi otomasi, sementara tetap kompetitif biaya.

Alasan lain mengapa Anda harus memercayai pabrikan Eropa dengan investasi Anda berikutnya adalah karena alasan yang paling sederhana Palletizer Eropa produsen benar-benar memahami pentingnya menawarkan keserbagunaan dan nilai dalam solusi paletisasi mereka. Terlalu banyak solusi buatan AS terbatas dalam keserbagunaannya, dan ini terutama berlaku untuk unit tingkat entri yang lebih banyak. Belum lagi, jika Anda berinvestasi di tingkat pemula yang dibuat paletizer AS dan ingin memperluas kemampuannya, Anda mungkin juga membeli paletizer baru karena sebagian besar pembuat palet buatan AS tidak diproduksi dengan perluasan dalam pikiran. Sebaliknya, sebagian besar sistem Eropa dibuat dengan mempertimbangkan ekspansi, sehingga pelanggan dapat memulai dengan sistem biaya masuk yang lebih rendah dengan mengetahui bahwa mereka dapat dengan mudah memperluas solusi di masa depan.

Sebagai kesimpulan, jika Anda berada di pasar untuk solusi pembuatan palet, Anda pasti ingin mengeksplorasi apa yang ditawarkan oleh manufaktur Eropa. Anda mungkin sangat terkejut dengan nilai dan fleksibilitas yang banyak dari mereka tawarkan.

Navy SEALS Say Wrestlers Adalah Calon Sempurna untuk Bergabung dengan Tim SEAL!

Angkatan Laut Amerika Serikat SEAL didirikan pada tahun 1962 dan dipandang oleh banyak ahli militer sebagai unit komando maritim utama di dunia. Misi dari tim meliputi;

– Mendukung operasi militer konvensional

– Operasi kontra-teroris

– Operasi khusus rahasia dan rahasia

– Pengintaian strategis dan operasi pengumpulan informasi

– Misi aksi langsung termasuk penggerebekan, penyelamatan sandera dan penangkapan personil musuh bernilai tinggi, teroris dan penjahat perang.

– Semua misi membutuhkan kemampuan penyisipan / ekstraksi melalui teknik dan teknik berbasis laut, udara dan darat.

Calon harus lulus dari Basic Underwater Demolition / SEAL (BUD / S) yang terletak di Coronado Naval Base, Coronado, California. Kursus panjang enam bulan ini mungkin yang paling menuntut secara fisik di militer Amerika dan beberapa orang mengatakan tidak ada yang sama di seluruh dunia. Tingkat putus sekolah tinggi – secara historis hanya 30% dari mereka yang memasuki BUD / S berhasil lulus.

Para pemimpin Angkatan Laut telah melakukan banyak penelitian dalam upaya untuk menemukan ciri-ciri kepribadian umum, karakteristik dan pengalaman yang dimiliki oleh mereka yang lulus dari BUD / S. Satu kelompok selalu menonjol di antara yang lain – kandidat dengan latar belakang gulat amatir secara historis lulus BUD / S pada tingkat yang jauh lebih tinggi daripada semua populasi kandidat lainnya. Frogmen berpengalaman, banyak dari mereka mantan pegulat, percaya bahwa gulat membutuhkan banyak kualitas individu yang sama yang diperlukan untuk berhasil menyelesaikan BUD / S. Mereka mengutip kualitas seperti ketangguhan mental dan fisik, etos kerja dan dedikasi, ketahanan, kemandirian dan kemampuan untuk melakukan di bawah tekanan sebagai beberapa ciri utama yang dimiliki oleh pegulat yang sukses dan Navy SEAL sama.

Pegulat dipandang oleh banyak orang sebagai atlet terberat di dunia dan tidak mengejutkan anggota komunitas gulat bahwa rekan-rekan mereka menikmati kesuksesan besar selama melayani di unit operasi khusus. Salah satu tugas aktif NAVY Seal, yang tidak dapat disebutkan namanya dalam artikel ini, adalah NCAA All-American sebagai pegulat perguruan tinggi, yang menempati peringkat ke-5, ke-3 dan ke-3 pada turnamen nasional Divisi I. Dia percaya bahwa "transisi dari pegulat ke Navy SEAL adalah yang alami, baik secara mental dan fisik" dan bahwa bertahun-tahun gulatnya secara langsung bertanggung jawab untuk dia berhasil lulus BUD / S dan akhirnya menjadi Navy SEAL. Pesannya kepada semua pria muda dengan pengalaman gulat sekolah menengah dan perguruan tinggi adalah mengunjungi atau menghubungi perekrut Angkatan Laut terdekat dan meminta informasi spesifik tentang program Angkatan Laut Khusus.

Korps Marinir pernah memiliki slogan perekrutan yang mengatakan, "Kami mencari beberapa orang baik." Tampaknya Navy SEAL sedang mencari beberapa pegulat yang baik!

Team Building Bagian 2: Kejujuran adalah Kuncinya!

Yang kedua dalam serangkaian 2 artikel yang memberikan sudut pandang yang sedikit berbeda pada pembangunan tim yang efektif, diringkas dari seminar asli yang disajikan oleh penulis, John Roberts. John adalah Konsultan Pelatihan Freelance dan direktur JayrConsulting Ltd. Bagian 1 (Bata Lainnya di Dinding) berurusan dengan memilih dan membangun tim awal. Bagian 2 berhubungan dengan budaya yang harus ada untuk menjalankan tim dengan sangat efektif. Ide-ide yang diungkapkan adalah pendapat pribadi yang dibangun dari pengalaman bertahun-tahun dalam industri Elektronik / Aerospace, Angkatan Bersenjata, industri Telecoms dan industri Pelatihan. Tidak ada saran bahwa ini adalah solusi 100% yang dapat diterapkan atau bisa diterapkan dalam semua situasi, tetapi hal ini bertujuan untuk membuat orang berpikir di luar norma dan mempertanyakan cara 'normal' dalam melakukan sesuatu.

1. Kejujuran – Kunci!

Itu benar-benar sesederhana itu! Landasan dasar membangun dan menjalankan tim BENAR-BENAR sukses adalah JUMLAH TOTAL! Kedengarannya sederhana, tetapi ini bisa menjadi salah satu hal yang paling sulit untuk diterapkan karena budaya tempat kerja yang ada dan pengkondisian jangka panjang kepada mereka. Jika Anda tidak siap untuk menerapkan perubahan budaya ini, Anda hanya akan memiliki 'tim' fungsional yang murni membayar 'layanan bibir' untuk seluruh ide membangun tim.

Bersikap jujur ​​dimulai di sini! Anda tidak bisa berpura-pura jujur, atau hanya mengimplementasikan beberapa bagian dari itu, baik sebagai anggota tim atau sebagai pemimpin tim. Jika Anda tidak akan memberikannya 100% – Hentikan, karena sisanya tergantung pada ini untuk bekerja dengan baik!

Ada dua bagian terpisah untuk kejujuran dalam skenario tim dan keduanya sama-sama penting:

(a) Bersikap jujur ​​dengan orang lain

Anda harus belajar untuk jujur ​​dengan semua orang. Jika seseorang tidak berkinerja baik – Beritahu mereka sesegera mungkin, dan bantu mereka untuk mengatasi penyebabnya. Jika seseorang berkinerja baik-Katakan pada mereka sesegera mungkin, dan bantu mereka untuk melakukan yang lebih baik.

Jika ada kabar baik tentang proyek / tim / perusahaan-Beritahu orang-orang sesegera mungkin, tanpa menyembunyikan hal-hal dan berikan pujian jika diperlukan.

Jika ada berita BAD tentang proyek / tim / perusahaan-Beritahu orang-orang sesegera mungkin, tanpa menyembunyikan hal-hal dan diskusikan apa yang dapat dilakukan tentang hal itu di tim dan tingkat pribadi – mintalah masukan dan ide untuk menyelesaikan berbagai hal. Kebanyakan orang dapat menangani sebagian besar situasi dengan baik, selama mereka merasa diberi informasi dan terlibat.

Pastikan bahwa Anda melakukan bagian Anda dari kerja tim, untuk yang terbaik dari kemampuan Anda. Jika tim harus melindungi Anda, Anda tidak jujur ​​dengan mereka.

Jika Anda membuat kesalahan – akui itu, sesegera mungkin dan jika perlu, tolong bantu untuk menyelesaikannya. Jika Anda mencoba dan menyembunyikan kesalahan Anda, Anda tidak jujur ​​dan itu hanya mengarah ke lebih banyak pekerjaan untuk orang lain dalam jangka panjang.

Jangan mengabadikan rumor! Ini adalah salah satu cara tercepat untuk memecah kepercayaan dalam budaya tim. Jika Anda tidak tahu sesuatu adalah fakta, jangan mengulanginya!

(b) Bersikap jujur ​​kepada diri sendiri

Bagi banyak orang, hal ini sebenarnya sangat sulit dicapai, karena pengondisian jangka panjang di tempat kerja yang kompetitif, tetapi sekali mulai cenderung membangun dirinya sendiri selama semua orang benar-benar berkomitmen untuk sukses jangka panjang dari membangun tim. proses. Anda harus benar-benar melihat diri Anda sendiri secara mendalam dan jujur ​​serta berupaya memperbaiki pola dan kekurangan perilaku individu Anda.

Jika Anda tidak bisa mengatasi sesuatu – beri tahu seseorang dan dapatkan bantuan. Tidak ada yang sempurna dan kita semua butuh bantuan kadang-kadang. Dalam lingkungan tim yang baik, tidak ada yang akan berpikir lebih sedikit tentang Anda karena meminta bantuan – justru sebaliknya jika itu membantu untuk menyelesaikan sesuatu.

Bersikaplah jujur ​​tentang keterampilan dan kemampuan Anda dimulai dengan c.v. !). Jika tidak, Anda akhirnya akan tahu, tetapi pada saat itu, Anda mungkin telah mengecewakan banyak orang!

Jangan mencuri kredit / ide dari orang lain dan anggap itu sebagai milik Anda. Keuntungan apa pun untuk Anda hanya jangka pendek dan ini adalah salah satu cara tercepat untuk menghancurkan kepercayaan di antara tim Anda.

Tanyakan komitmen dan etos kerja Anda terus-menerus – Apakah Anda benar-benar memberikan 100% usaha sepanjang waktu? Jika tidak-mengapa tidak – apakah Anda perlu mencari bantuan atau apakah Anda hanya sedang malas?

Jangan berbohong! Ini menular di lingkungan tim. Jika Anda ingin hari libur – cuti hari – jangan terus-menerus mengubur nenek Anda!

Akuilah saat Anda salah dalam sebuah diskusi – dan minta maaf!

Jangan mengeluh dan mengeluh tentang pekerjaan – jika Anda tidak suka berada di sana – Tinggalkan!

2. Komunikasi

Komunikasi adalah salah satu faktor terpenting dalam tim yang sukses. Agar efektif itu harus terus menerus dan benar-benar TERBUKA – baik antara anggota tim dan antara pemimpin tim dan tim mereka. Seharusnya tidak ada rahasia. Tim perlu tahu bagaimana mereka dipengaruhi oleh rencana dan keputusan perusahaan. Para anggota perlu tahu apakah mereka melakukan hal-hal dengan benar. Pemimpin tim perlu mengetahui apakah anggota tim mereka memiliki ide atau masalah apa pun yang harus ditindaklanjuti. Orang-orang merespon lebih baik jika mereka tahu fakta-fakta – bahkan untuk berita buruk! (Saya memiliki tim di mana mereka semua secara sukarela mengambil potongan gaji 10% untuk menyelamatkan anggota tim dari redundansi, ketika angka-angka keuangan dijelaskan kepada mereka secara terbuka!)

Ini TIDAK berarti bahwa Anda perlu mengadakan pertemuan tim 'formal' yang tak berkesudahan! Orang harus didorong untuk berbicara satu sama lain dan kepada pemimpin tim sepanjang waktu. Seorang pemimpin tim yang baik akan menyisihkan waktu setiap hari, (YA, Anda dapat melakukannya, jika Anda terorganisir!), Murni untuk berkeliling dan berbicara dengan tim mereka. Semakin baik komunikasi Anda, semakin sedikit pertemuan yang perlu Anda miliki!

3. Kepercayaan

Kepercayaan di antara anggota tim dan antara tim dan pemimpin tim HARUS bersifat mutlak. Jika Anda tidak mempercayai orang untuk melanjutkan dan melakukan pekerjaan mereka – mengapa mereka ada di tim Anda? Jika Anda mempercayai orang untuk melakukan suatu pekerjaan, Anda harus melepaskan kekuasaan kepada mereka untuk membuat keputusan sendiri – dan mereka harus bertanggung jawab atas keputusan itu! Anggota tim harus memiliki kepercayaan pada pemimpin tim – bahwa mereka memiliki kepentingan terbaik mereka sendiri dan bekerja untuk tim daripada kesuksesan individu. Dalam tim pamungkas, orang harus bergantung satu sama lain untuk hidup mereka – yang hanya bisa dilakukan dengan kepercayaan pada sesama anggota tim Anda.

4. Konflik dan Kompromi

Tim terbuat dari ORANG! Anda harus mengharapkan konflik dan konfrontasi. Mereka seharusnya tidak semestinya dicap – orang harus disadarkan bahwa pada titik tertentu mereka harus berkompromi dengan orang lain agar dapat terus berfungsi sebagai tim yang efektif. Anggota harus didorong untuk tidak menyembunyikan konflik, tetapi untuk menyelesaikannya dan mencapai kompromi. Pemimpin tim harus mencoba dan menyadari setiap konflik dan membantu menyelesaikannya jika diperlukan. Jangan berharap tim Anda untuk tidak pernah berdebat – mereka semua orang yang berbeda, dan seperti dalam keluarga, tidak ada yang salah dengan argumen yang sehat, selama itu diselesaikan

5. Dewan Cina

SEMUA anggota tim harus memiliki masukan untuk perencanaan dan keputusan mengenai tim. Orang-orang di tim harus diperlakukan sama. Pemimpin tim tidak dalam posisi itu karena mereka 'lebih baik', hanya saja mereka memiliki keterampilan yang berbeda dengan yang lain. Pemimpin tim bukanlah satu-satunya orang yang mungkin memiliki ide bagus dan harus selalu bersedia menerima masukan dari orang lain dan bila perlu mengubah rencana dan keputusan mengenai tim dan tujuannya.Tetapi, semua orang harus menyadari bahwa pada akhirnya, pemimpin tim memiliki tanggung jawab utama dan oleh karena itu keputusan akhir dalam setiap keputusan, dengan mempertimbangkan masukan dari anggota tim lain Ini harus menjadi prosedur rutin yang berkelanjutan.

6. Penilaian dan penghargaan

Lupakan 'Penilaian Tahunan', grid Kompetensi, dan kenaikan gaji berdasarkan kinerja individu! Yang penting adalah, "Apakah TIM sukses?" Pemimpin tim harus selalu sadar tentang bagaimana anggota tim melakukan dan memberi mereka umpan balik dan bantuan bila diperlukan saat proyek berlangsung. Tidak ada gunanya meninggalkannya sampai beberapa titik kemudian membiarkan orang tahu jika mereka tidak mencapai apa yang diperlukan atau menepuk punggung mereka jika semuanya berjalan dengan baik. Orang-orang membutuhkan umpan balik yang konstan – dengan kejujuran!

Reward harus didasarkan pada keberhasilan (atau kegagalan!) Dari seluruh tim, bukan individu, sehingga orang didorong untuk memastikan bahwa semua orang dalam tim bersatu untuk mencapai tujuan tim – tidak mencoba untuk mencetak 'poin pintar' untuk kemajuan individu mereka sendiri. (Ini tidak akan bekerja di lingkungan 'penjualan', itulah sebabnya orang penjualan cenderung bekerja sebagai individu daripada sebagai tim!)

7. Teman

Anggota tim harus menjadi 'Teman' satu sama lain. Ini tidak berarti bahwa Anda harus menjadi teman dekat atau bersosialisasi satu sama lain! Artinya adalah anggota tim harus saling mendukung satu sama lain. Setiap orang memiliki 'hari libur', dan anggota tim harus memperhatikan ketika orang lain tidak melakukan 100% dan menawarkan bantuan dan dukungan untuk mendapatkannya selama periode ini. Kadang-kadang semua yang diperlukan adalah lelucon atau pernyataan untuk menghadiahi seseorang atau mereka mungkin membutuhkan bantuan dengan tugas tertentu yang menjadi prioritas mereka. Semua anggota harus terbiasa 'mengawasi' satu sama lain. Tidak ada rasa malu dalam mencari atau menerima bantuan – kita semua membutuhkannya kadang-kadang. Kita semua memiliki keterampilan dan kemampuan yang berbeda dan anggota tim harus didorong untuk menggunakan keterampilan masing-masing untuk mencapai tujuan tim seefisien mungkin. Saya tidak pernah pandai menghasilkan diagram untuk presentasi, tetapi saya memiliki seseorang di tim saya yang brilian dalam hal itu, dan saya akan selalu memintanya untuk mengkritik pekerjaan saya sehingga saya bisa menghasilkan produk jadi yang lebih baik.

8. No Blame – No Shame

SEMUA ORANG MEMBUAT KESALAHAN! Rahasianya adalah memiliki budaya di mana orang tidak malu mengaku telah melakukan kesalahan! Dengan begitu, kesalahan dapat diperbaiki dengan cepat, dan yang lebih penting, belajar dari! Jika seseorang membuat kesalahan (menghapus file atau sesuatu), Anda tidak ingin mereka merasa bahwa mereka akan dihukum atau ditandai dengan cara tertentu. Anda membutuhkan mereka untuk memberi tahu seseorang dan jika perlu mencari bantuan untuk memperbaikinya sesegera mungkin. (Kebutuhan 'kejujuran', seperti di atas!)

Ringkasan

Anda mungkin telah memperhatikan sesuatu dalam membaca di atas? Tidak ada jargon, tidak ada 'hype', tidak 'permainan', tidak 'latihan', tidak ada 'konsep'! – TIDAK PERLU! Tim yang sukses semuanya tentang ORANG, keterampilan alami, kemampuan, dan hubungan mereka. Menjalankan tim yang sukses sangat mirip dengan menjalankan keluarga yang sukses dan sebagian besar nilainya sama – NAMUN, itu tidak akan bekerja TANPA KEJUJURAN seperti di atas! Ingatlah bahwa mungkin ini adalah hal yang paling sulit untuk dicapai karena sifat manusia dan pengkondisian yang orang-orang tunduk pada budaya yang biasanya kompetitif dari sebagian besar tempat kerja, tetapi itu sepadan dengan usaha jika Anda benar-benar ingin mencapai pembentukan tim yang efektif.

Pikirkan semua hal di atas – berapa banyak yang saat ini berlaku untuk tim di tempat kerja Anda? Bisakah Anda menerapkan ini? Ingat – kecuali Anda memulai dengan KEJUJURAN, itu tidak akan berhasil, dan Anda akan selalu hanya melalui gerakan membangun tim!

Seperti biasa saya benar-benar terbuka untuk setiap komentar – seluruh ide seminar ini adalah untuk membuat orang berpikir dan mendiskusikan apa yang mereka lakukan di tim mereka dan bagaimana hal itu bisa diperbaiki.

Ucapan terima kasih

Diadaptasi dari artikel asli oleh John Roberts, konsultan pelatihan freelance, Direktur JayrConsulting Ltd., www.jayrconsulting.co.uk. John dapat dihubungi di [email protected]

Artikel ini dapat direproduksi secara bebas / dimodifikasi dan digunakan dengan cara apa pun, memberikan pengakuan ini sepenuhnya.

RX7 adalah Legenda dalam Olahraga Motor

Lebih lanjut tentang Mazda Sports Car – RX7

Mazda RX7 telah menjadi pemilik bangga penggemar berkecepatan tinggi sejak empat dekade terakhir. Mesin Rotary pertama kali ditemukan pada tahun 1957 oleh Insinyur Jerman bernama Felix Wankel. Dia percaya pada 4 pukulan yang harus dicapai saat berputar. Awalnya tidak ada keberhasilan dalam mobil dan menghilang dari laboratorium teknik pabrik kendaraan sampai Mr. Masuda Tsuneji mengidentifikasi potensi dan bekerja dengan NSU dalam penelitian dan pengembangan mesin putar. Pada 1967 Mazda berhasil memproduksi mesin rotari berputar ganda pertama di dunia.

RX-7 juga merupakan mobil yang kuat. Ini menggunakan mesin rotary 1.3L yang diaspirasi secara alami yang dapat mengembangkan maksimum 246 hp pada 8.500 rpm dengan redline berkelanjutan dipatok pada 8,500 rpm dan redline puncak pada 9.000 rpm. Mesin ini berkinerja cukup baik untuk memenangkan penghargaan International Engine of the Year dan Best New Engine pada tahun 2003.

RX-7 telah mendapatkan status kultus pop dan bahkan telah ditampilkan dalam banyak film dan video, terutama di film Need for Speed. Banyak lelang mobil bekas memiliki penawaran RX-8, terutama di situs lelang Jepang online untuk mobil bekas Jepang.

RX8 diperkenalkan oleh Mazda setelah RX7 tetapi tidak mendapatkan popularitas, ada asumsi tentang desain yang buruk dan kinerja Dengan asumsi Mazda tidak bergerak maju dengan produksi RX-7, itu akan menjadi mobil produksi pertama ke rumah Renesis baru 16x rotary pembangkit listrik. Peningkatan 300cc pada pemindahan dan sedikit retuning, 16x dikatakan mampu menghasilkan 350hp dan 215lb / ft. Dengan asumsi Mazda menyimpan akar ringan RX-7, ini akan lebih dari cukup untuk mobil sport 2-kursi.

RX7 juga mendapatkan banyak popularitas dari aksi unjuk rasa di mana generasi pertama RX7 muncul di layar pada 1983 Olympus Ralley. Pada 1988 Mazda membuat beberapa perubahan kecil dalam 2 nya. Generasi tetapi hanya di eksterior tetapi perubahan desain penuh tidak diperkenalkan sampai 1991 terlambat. Model ini paling populer dan masih dipuja dan membawa label harga yang bagus untuk mobil yang dijaga dengan baik. Seperti yang lebih dikenal dengan ketiganya. generasi paling banyak terjual dari semua 3 generasi RX7.

Mazda Rotary telah menerima penghargaan sejak 1968 untuk kinerja, penemuan dan inovasi.

Pecinta RX7 selalu mencari aksesoris dan perlengkapan baru untuk membuat sesuatu yang berbeda dan lebih bersenang-senang dengan mobil ini. Masih banyak RX7 yang diekspor dari Jepang yang dianggap sarat dengan banyak bagian kinerja yang kebanyakan dibuat di Jepang. Jarak tempuh pada mobil-mobil ini lebih rendah karena pembalap Jepang hanya mengemudi pada akhir pekan dan tidak menambah jarak tempuh. Japan Auto Auctions juga merupakan sumber terbaik dan mudah diakses melalui situs web Broker Mobil Bekas Online. Perusahaan Mobil Jepang dapat dikonsultasikan untuk penawaran terbaik yang tersedia dari Jepang.

Pembelian Online adalah Opsi Terbaik Untuk Membeli Buku Teks dengan Harga Terendah

Buku teks adalah manual yang memberikan informasi pada setiap cabang studi. Isinya disusun sesuai dengan kebutuhan institusi pendidikan. Selain itu, mereka juga memberikan informasi standar tentang subjek tertentu, yang mungkin tidak selalu terkait dengan kursus atau kelas tertentu.

Awalnya, semua buku teks dicetak dalam format. Hari ini, bagaimanapun, mereka juga tersedia sebagai buku elektronik, yang dapat diakses secara online. Pasar buku uji mengoperasikan pasar yang berbeda terkait dengan produk komersial. Karena pengguna akhir, para siswa tidak memiliki suara dalam pemilihan produk, mereka mengikuti kebijakan harga yang berbeda. Ini sering membuat harga benar-benar tidak proporsional dengan biaya yang terlibat. Marjin keuntungan cukup tinggi.

Siswa resor untuk membeli buku teks yang digunakan, yang relatif lebih murah. Banyak perguruan tinggi juga menawarkan salinan yang digunakan dengan harga diskon kepada mahasiswanya. Sebagian besar toko buku saat ini membeli kembali buku-buku dari siswa pada akhir semester dengan harga diskon. Namun, siswa sekarang dapat menemukan buku teks murah secara online melalui pengecer atau penjual buku bekas. Kerugian menggunakan e-book adalah bahwa meskipun mereka lebih murah daripada versi cetak, mereka tidak menawarkan keuntungan dari penjualan kembali pada akhir semester. Siswa harus berinvestasi dalam buku-buku baru tanpa mendapatkan keuntungan dari harga yang diperoleh dari penjualan buku bekas untuk mengimbangi biaya.

Trik terbaru yang produsen dan pemasok lakukan adalah bundling. Di sini, item tambahan seperti CD ROM, buku kerja dan sejenisnya ditambahkan sebagai suplemen untuk buku teks. Seringkali, siswa tidak menggunakan suplemen ini dan mereka adalah pemborosan uang dan materi. Bundling juga digunakan sebagai alat untuk menyegmentasikan pasar buku bekas.

Siswa dapat mengatasi masalah ini dengan menjual buku teks yang digunakan untuk istilah ke toko buku perguruan tinggi, sesama siswa atau sejumlah situs web online yang mengkhususkan diri dalam membeli buku teks pendidikan. Toko-toko kampus biasanya membayar kembali setengah biaya, jika buku yang sama berlaku untuk masa berikutnya. Kondisi buku teks dan edisinya tentu saja merupakan faktor penentu yang penting. Penjualan online biasanya dilakukan dengan harga tetap untuk edisi tertentu. Beberapa situs memiliki format lelang online atau menjual buku dengan harga tetap. Siswa diminta untuk membuat daftar untuk setiap buku dan menunggu pembeli.

Sebuah perusahaan online di Santa Clara, CA di Amerika Serikat telah menetapkan inisiatif untuk apa yang mungkin merupakan pilihan terbaik bagi siswa yang menggunakan buku teks. Para siswa menyewakan buku-buku secara daring untuk sebagian kecil dari harga yang awalnya akan mereka belanjakan dan mengembalikan buku-buku tersebut di akhir semester. Pendapat umum di antara para ahli adalah bahwa di tahun-tahun mendatang, mayoritas penjualan buku teks akan didominasi oleh sumber-sumber online. Fleksibilitas dalam hal penggunaan dan perbedaan besar dalam harga membuat para siswa memilih opsi pembelian online.

Pencarian online untuk buku teks dilakukan menggunakan judul, penulis, kata kunci dan nomor ISBN. Perbandingan harga dapat dilakukan menggunakan berbagai alat on line. Selalu memilih perusahaan online yang terkenal dan berpengalaman untuk membeli buku pelajaran Anda dan materi pendidikan lainnya.