Mengapa Sebuah Gerai Besar Sangat Penting bagi Bottom Line Perusahaan Anda

[ad_1]

Real estat komersial yang besar dapat sulit ditemukan, tetapi yakinlah bahwa itu sangat layak untuk ditunggu. Real estat ritel yang tersusun dengan baik, di lokasi yang menguntungkan, dan terjangkau dapat secara drastis meningkatkan laba perusahaan Anda. Semakin menguntungkan perusahaan Anda, semakin baik bukan hanya untuk diri sendiri, tetapi juga karyawan Anda dan ekonomi lokal.

Toko "Yah Set Up"

Sebuah etalase yang diatur dengan baik adalah yang bersih dan terorganisasi dengan baik. Ini harus cukup besar untuk barang-barang yang Anda rencanakan untuk dijual, atau (alternatif) menawarkan ruang kantor yang cukup bagi mereka yang Anda rencanakan untuk menjadi karyawan. Toko-toko yang penuh sesak atau kotor akan segera dihilangkan untuk pelanggan potensial, dan mereka akan sering pergi tanpa membeli apa pun – kadang-kadang bahkan jika mereka benar-benar membutuhkannya.

Tampilan yang bagus di jendela depan, yang menunjukkan barang dagangan terbaik Anda atau bahan-bahan yang relevan dengan layanan Anda, akan membantu menarik pelanggan masuk. Hal ini juga membantu menjaga agar area tersebut cukup terang dan mengundang. Pengecualian terhadap aturan ini mungkin ketika cahaya yang kurang lebih baik untuk target demografis Anda, seperti toko Hot Topic.

Lokasi yang menguntungkan

Real estat komersial yang berada di lokasi yang menguntungkan dapat lebih sulit ditemukan daripada yang menawarkan perusahaan Anda cukup ruang untuk berbisnis. Kesabaran adalah kunci di sini, karena tidak ada yang lebih penting dari lokasi. Anda mungkin memiliki produk terbaik di dunia, tetapi itu tidak akan menjadi masalah jika tidak ada yang bisa melihatnya.

Lokasi terbaik akan menjadi salah satu yang terpusat untuk audiens target Anda. Itu harus terletak di dekat jalan yang dilalui dengan baik, atau di pusat perbelanjaan yang melihat banyak patronase. Demi kenyamanan Anda, ada baiknya jika toko tidak terlalu jauh dari tempat tinggal Anda. Menjaga jarak perjalanan ke dalam satu jam akan membuat bangunan lebih mudah diakses untuk Anda.

Terjangkau

Apa yang dianggap terjangkau untuk perusahaan Anda akan bergantung pada situasi unik Anda. Sebagai aturan, bagaimanapun, Anda ingin hipotek atau menyewa real estat ritel Anda menjadi jauh di bawah penghasilan potensial Anda mungkin. Semakin tinggi biaya bangunan Anda, semakin sedikit keuntungan yang akan dihasilkan oleh perusahaan Anda. Jika Anda dapat membeli atau menyewa properti dengan kurang dari lima puluh persen dari keseluruhan penghasilan yang diproyeksikan, Anda telah melakukannya dengan baik.

Saat membuat perhitungan, pastikan Anda telah mempertimbangkan biaya bisnis lainnya, seperti bahan, produk, daftar pembayaran, dan utilitas. Jika ini, ditambah dengan biaya penyimpanan yang mungkin, lebih dari 80% dari penghasilan yang diproyeksikan, daripada Anda tidak akan menghasilkan laba yang berarti. Tanpa keuntungan besar, perusahaan Anda tidak akan berhasil.

Menemukan real estat komersial yang sempurna untuk perusahaan Anda dapat membutuhkan banyak waktu, kesabaran, dan energi, tetapi tidak diragukan lagi sangat berharga. Potensi untuk menghasilkan hasil laba yang lebih tinggi sangat penting untuk kesuksesan, dan toko yang hebat akan memungkinkan perusahaan Anda seperti itu. Cukup diingat bahwa Anda memerlukan etalase yang diatur dengan baik di lokasi yang menguntungkan, yang terjangkau untuk situasi keuangan unik Anda.

[ad_2]

7 Manfaat Kesehatan Bagi Warga Senior yang Mengikuti Petunjuk Menari Baris

[ad_1]

Line Dancing adalah Hal Kedua Yang Paling Populer Yang Paling Populer Dilakukan!

Line dancing sangat populer di kalangan Senior Citizens. Ini menyenangkan, ada persahabatan yang hebat di antara para Senior, dan Anda tidak membutuhkan pasangan, dan ini adalah cara mudah untuk tetap sehat, baik secara mental maupun fisik.

Seorang Direktur Kegiatan di Rumah Pensiun / Penahanan di California mengatakan kepada saya bahwa garis menari hanya yang kedua dalam popularitas untuk menari persegi dan hanya karena tarian persegi adalah bentuk tarian yang lebih tua dan lebih senior yang akrab dengannya. Juga, banyak Seniors berada di klub dansa persegi dan pergi ke pertemuan setiap minggu ketika mereka lebih muda.

Di hampir semua kelas dalam instruksi tari baris, Anda akan melihat banyak Seniors. Ada beberapa tarian yang cocok untuk orang dengan mobilitas terbatas, seperti "Tush Push", "Electric Slide", "Country Walkin '", "Dancin' with You" dan yang pernah indah, "Waltz Across Texas", yang saya suka lakukan pada Collin Raye "Dreamin 'My Dreams of You." Bahkan ada tarian baris "duduk" lidah-di-pipi oleh Knox Rhine disebut "Take A Break" yang bahkan tidak perlu musik! Kebanyakan kelas menampilkan tarian garis yang mudah dan lebih maju.

Keuntungan sehat

Manfaat kesehatan dari garis menari sangat jelas. Semua orang mendapat manfaat dari latihan dan menari garis sangat menyenangkan, itu tidak tampak seperti olahraga. Saya membaca laporan yang mengatakan bahwa orang-orang yang menari tari mungkin bisa hidup sepuluh tahun lagi. Ini mungkin atau mungkin tidak benar, tapi itu pasti sesuatu yang perlu dipertimbangkan.

Berikut ini adalah daftar beberapa manfaat kesehatan yang akan Anda nikmati jika Anda menari garis secara teratur:

* Kekuatan dan fleksibilitas kardiovaskular dan otot menjadi lebih baik;

* Tekanan darah tinggi, kadar kolesterol tinggi dan kadar trigliserida tinggi, serta kadar gula darah tinggi semua dapat ditingkatkan;

* Koordinasi meningkat saat Anda bekerja melalui berbagai gerakan;

* Kapasitas paru-paru bisa meningkat;

* Kekuatan tulang bisa meningkat; pengeroposan tulang dapat dihentikan atau diperlambat

* Bantuan dengan kontrol berat badan – setengah jam terus menerus menari garis dapat membakar rata-rata 300 kalori

* Aspek sosial dari tarian garis jelas. Perasaan sehat Anda dan persahabatan yang Anda miliki dengan para penari lainnya sangat baik untuk kesehatan Anda.

Line Dance Videos tersedia di mana-mana

Ada banyak DVD dan video tari baris yang dapat dibeli dan digunakan oleh Lansia untuk dipraktekkan dalam privasi rumah mereka. Ini sangat baik jika mereka malu untuk pergi ke kelas reguler atau tidak memiliki kelas di komunitas mereka yang mengajarkan menari garis untuk para senior.

Scooter Lee dan Jo Thompson

Penyanyi / penulis lagu yang cantik dan berbakat Scooter Lee memiliki banyak kelas yang ditargetkan untuk Lanjut Usia melalui organisasi nirlaba, Dancing for the Dream®, yang ia mulai dengan koreografer Jo Thompson.

Sepopuler musiknya adalah untuk menari garis, pada awalnya Scooter Lee tidak menari sendiri, bahkan setelah didiagnosis dengan banyak masalah kesehatan dan kelebihan berat badan. Akhirnya, setelah belajar makan dengan benar, berolahraga, dan menciptakan kebiasaan baik dalam hidupnya dengan pikiran positif dan orang-orang yang positif, ia memasukkan garis menari dalam rutinitasnya untuk kesehatan yang baik. Meskipun kerusakan pada sendi dan organnya tidak dapat dipulihkan, Lee mulai memperhatikan kesehatannya sendiri, akhirnya kehilangan sekitar 150 pon dalam lima tahun.

Dimana Cari Kelas untuk Kesenangan Jalur Dancin

Anda dapat menemukan banyak kelas untuk instruksi tari garis hanya untuk Warga Senior di Pusat Komunitas, Taman dan Departemen Rekreasi, dan Kelompok Gereja di seluruh Amerika, serta di kelas di studio dansa.

Jika Anda tinggal di bagian Timur Amerika, periksa kelas yang tersedia melalui Step In Name of Life (TM). Mereka memiliki kelas di setidaknya 32 kota. Jamie Gant memulai grup pertama di Florida sehingga neneknya akan memiliki tempat untuk pergi ke garis tari untuk kesehatannya. Setelah pergi bersamanya, dia siap untuk memulai kelas untuk semua orang. Tujuan mereka: Melangkah Lagi Diabetes, Kolesterol Tinggi, Tekanan Darah Tinggi & Lainnya (TM).

[ad_2]

8 Stasiun Baris Bakerloo Dengan Atraksi dan Aktivitas Menarik bagi Pengunjung untuk Menjelajahi

[ad_1]

The Bakerloo Line, berwarna coklat pada peta London Underground, dibuka pada Maret 1906. Jalur ini dimulai dari stasiun Harrow & Wealdstone di utara-barat London ke stasiun Elephant & Castle di London selatan. Garis Bakerloo mencakup jarak 23km (14,5 mil) dan melayani 25 stasiun tabung.

Di bawah ini tercantum 8 dari 25 stasiun tabung yang paling banyak digunakan wisatawan ketika mereka mengunjungi London.

Stasiun Wembley Central terletak di seberang jalan dari Stadion Wembley dan dekat dengan Wembley Arena.

Stadion Wembley adalah tempat asal tim Sepakbola Nasional Inggris (Sepak Bola). Ini juga merupakan tempat di mana Final Piala Carling dan Final Piala FA diadakan. Ini memiliki kapasitas tempat duduk 90.000 dan merupakan tempat populer untuk acara olahraga lainnya dan konser besar.

Wembley Arena adalah arena dalam ruangan dan merupakan tempat konser yang terkenal secara internasional. Arena dapat menampung 12.500 penggemar dan telah melihat bintang seperti Abba, Bon Jovi, Cliff Richard, The Eagles dan Westlife tampil di sana.

Pasar Wembley adalah salah satu pasar Minggu terbesar di Inggris dan terletak di luar Stadion Wembley.

Stasiun Warwick Avenue adalah pemberhentian Little Venice dan Grand Union & Regent's Canal.

Di sini Anda dapat menikmati area kanal yang tenang, berjalan-jalan di jalan-jalan yang cantik, atau melakukan perjalanan perahu santai ke Kebun Binatang London.

Stasiun Paddington adalah salah satu stasiun kereta api utama di London. Ini adalah stasiun di mana pengunjung mengambil Heathrow Express ke Bandara Heathrow. Ada beberapa hotel bintang 4 dan 5 yang berada dalam jarak berjalan kaki ke stasiun Paddington. Ada juga pilihan restoran yang menyajikan masakan eksotis.

Stasiun Baker Street adalah perhentian untuk Museum Lilin Madame Tussauds dan Museum Sherlock Holmes. Anda juga turun ke sini untuk Taman Bupati dan Masjid Pusat London. Baker Street station adalah salah satu stasiun kereta tersibuk di sistem London Underground.

Oxford Circus station adalah tempat Anda turun untuk berbelanja. Ini adalah persimpangan tempat Oxford Street dan Regent Street bertemu. Ini adalah distrik belanja tersibuk di London dengan beberapa department store besar seperti John Lewis, Debenhams, dan House of Fraser.

Bond Street, yang terkenal karena pakaian perancangnya yang mahal, dan Selfridges Department Store berjarak dekat, di sebelah barat stasiun Oxford Circus. Carnaby Street dan Toko Mainan Hamley yang terkenal juga berjarak dekat dari sini.

Stasiun Piccadilly Circus adalah perhentian untuk Patung Eros, West End Theatreland, dan Pecinan London. Ada banyak teater di sepanjang Shaftesbury Avenue dan Charing Cross Road.

Pecinan London, dengan banyak restoran dan supermarket Cina yang bagus, terletak di selatan Shaftesbury Avenue antara Piccadilly Circus dan Leicester Square. Restoran selalu sibuk terutama sebelum dan sesudah pertunjukan teater.

Piccadilly Circus adalah tempat untuk kehidupan malam London dengan banyak pub, klub dan restoran untuk penduduk setempat serta wisatawan.

Berhenti di stasiun Charing Cross jika Anda mengunjungi Trafalgar Square & Kolom Nelson.

Tempat wisata lainnya di sekitar Trafalgar Square termasuk Galeri Nasional, Galeri Potret Nasional, dan Gereja St Martin-in-the Fields. Ada juga banyak teater, hotel, restoran dan pub di dekat stasiun Charing Cross.

Tempat-tempat wisata di dekat stasiun Waterloo termasuk London Eye, London Aquarium, The Royal Festival Hall, dan Jubilee Pedestrian Bridge.

Dalam jarak berjalan kaki dari stasiun Waterloo terdapat landmark populer lainnya di London seperti Gedung Parlemen, Big Ben, Westminster Abbey, dan Downing Street.

Anda juga dapat mengambil pelayaran Sungai Thames yang menenangkan dari London Eye Millennium Pier.

Terlepas dari Wembley Central (zona 4) dan Warwick Avenue (zona 2), semua stasiun jalur Bakerloo lainnya yang tercantum di atas berada di zona 1. Jadi jika Anda tidak berencana mengunjungi Warwick Avenue atau Wembley Central, Anda hanya perlu membeli 1 -hari Travelcard untuk zona 1. Itu akan memberi Anda perjalanan tak terbatas selama sehari di zona 1 dengan bus serta dengan kereta bawah tanah.

[ad_2]

 Mengapa Politik Tempat Kerja Memetakan Jalur untuk Membangun Tim dan Kinerja Besar Bagi Organisasi

[ad_1]

Ketika kebanyakan orang mendengar ungkapan "politik organisasi", mereka bereaksi sangat negatif. Mereka melihat politik di tempat kerja sebagai pembentuk klik dan cara lain untuk membuat mereka yang menentang status quo diberi label sebagai orang luar. Orang-orang juga berpikir bahwa itu adalah dinamika beracun yang memungkinkan perilaku manipulatif bagi orang untuk mendapatkan apa yang mereka inginkan dengan menginjak rekan kerja mereka & # 39; punggung. Tetapi tidak semua contoh politik di tempat kerja adalah manuver egois untuk menang.

Teks "Membangun Tim-Tim Besar: Memetakan Jalur Politik Organisasi" (Book Surge, 2007) membawa Anda ke dalam salah satu organisasi pembuat tim terbesar di dunia, Korps Marinir Amerika Serikat, untuk memeriksa dan menemukan strategi yang harus dimiliki para pemimpin bisnis. bersedia belajar, menggunakan, dan menggunakan untuk membangun kelompok-kelompok biasa menjadi tim luar biasa; memimpin tim komando yang tepat yang memahami apa yang diperlukan untuk menang di medan perang bisnis dan mengalahkan politik tempat kerja menggunakan peperangan sebagai kunci untuk mengalami kemenangan yang signifikan. Strategi dalam teks mendefinisikan politik di tempat kerja dan kantor sebagai "jalan menuju pertumbuhan cerdas … menggunakan kekuatan untuk mempercepat karir calon pemimpin dan tim yang berkuasa di tempat kerja." Ini menyiratkan bahwa kebijakan kantor tidak selalu negatif, tetapi menawarkan peluang untuk kebesaran. Dan sementara politik tempat kerja tidak selalu dapat dihindari, orang dapat belajar memahami tujuan mereka, menemukan suara mereka dan memahami bagaimana-untuk memperkuat dan membangun dinamika tim dan keterampilan komunikasi interpersonal – semua sambil mengelola tanggung jawab dengan bijaksana, tenang, dan memoles.

Permainan politik, ketika dipahami bagaimana menggunakannya sebagai senjata strategis, membantu berhasil memetakan jalur pertumbuhan pribadi dan profesional sebagai tugas penting untuk mencapai penguasaan pribadi dari hasil kinerja puncak. Politik organisasi juga menawarkan harta karun yang tersembunyi yang memungkinkan orang untuk berdiri keluar dari kerumunan. Mereka belajar untuk menunjukkan kemampuan mereka untuk menavigasi labirin membangun tim yang sukses – tugas yang dipandang sebagai perilaku organisasi yang positif dari individu yang dianggap sebagai pemimpin tambahan. Ini adalah tipe orang yang orang lain berusaha untuk mengikuti dan meniru untuk kebesaran yang mereka ingin kembangkan untuk diri mereka sendiri.

Politik Tempat Kerja vs. Keterlibatan Medan Perang

Sama seperti dalam keterlibatan militer, untuk memenangkan satu harus tahu aturan yang lebih baik daripada kompetitornya untuk mengakali mereka di medan perang. Ini juga bermanfaat untuk menjadi bagian dari tim yang tepat untuk mengendalikan unsur-unsur medan perang. Namun, beberapa mungkin mengklaim tempat kerja dan militer sangat berbeda dalam banyak hal. Berpikir dari pendekatan ini menyebabkan kesalahan signifikan dalam politik organisasi. Ada masalah signifikan yang serupa di tempat kerja dan di medan perang militer. Sebagai permulaan, satu konstanta adalah "orang." Setiap kali orang terlibat dalam skenario, pengambilan keputusan harus memainkan peran dalam kemampuan untuk menang. Menggunakan strategi dari Korps Marinir Amerika Serikat, orang-orang bertanggung jawab untuk membuat keputusan penting dari perwira tertinggi hingga ke peringkat terendah yang terdaftar – dan keputusan itu bisa berarti hidup atau mati.

Nah, hal yang sama berlaku untuk tempat kerja. Orang bertanggung jawab untuk membuat keputusan penting yang dapat berarti bahwa organisasi memperoleh aset strategis (keputusan suite eksekutif) atau bahwa pelanggan diperlakukan dengan cara yang menyebabkan mereka terus melakukan bisnis dengan organisasi. Keduanya dapat dilihat sebagai hidup atau mati bagi organisasi. Seperti yang terlihat di bank Wachovia, keputusan dari pimpinan tingkat atas dibuat untuk mengakuisisi Westgate Financial guna meningkatkan bisnis hipotek mereka. Ketika pasar hipotek AS dan industri meledak selama krisis keuangan, organisasi itu dilakukan dengan implikasi yang luar biasa – itu menjadi awal akhir bagi salah satu bank terbesar di negara itu dan orang-orang kehilangan karir dan banyak lagi. Mirip dengan orang-orang seperti keterlibatan medan perang militer dan serangkaian keputusan salah yang dibuat oleh kepemimpinan, kehilangan nyawa dialami.

Tetapi apa yang tidak disadari oleh sebagian besar orang adalah bahwa tempat kerja terlalu merupakan medan perang. Bisnis adalah peperangan dan mereka yang mengerti bagaimana menavigasi politik selalu menang. Pertimbangkan permainan catur. Catur bisa rendah dan tenang, pertandingan persahabatan antar teman. Atau bisa sangat eksplosif dan sangat kompetitif, diatur di tengah kerumunan pengamat, di mana pemenang akhir menuai pujian di seluruh dunia. Pertimbangkan keterampilan di balik permainan catur. Ini membutuhkan strategi yang terencana dengan baik dan banyak ketajaman mental dan kesabaran, belum lagi praktik bertahun-tahun untuk mencapai status elit.

Ini adalah keterampilan yang sama yang dibutuhkan oleh seorang pemimpin besar, yang memiliki kemampuan untuk memandu organisasi dan orang yang memahami dunia politik di tempat kerja. Di sisi lain, saat bermain game seperti catur, hanya ada satu pemenang di mana sering ada jalan keluar yang lebih netral di dunia politik tempat kerja. Dengan keterampilan negosiasi dan pengaruh yang tepat, kepemimpinan yang cerdas mungkin bisa menciptakan situasi yang saling menguntungkan.

Kebenaran tentang Politik di Tempat Kerja

Politik akan selalu menjadi bagian dari organisasi karena orang adalah manusia. Hubungan dinamis individu yang menjalankan bisnis perusahaan memainkan peranan penting dalam bagaimana bisnis beroperasi: Bagaimana peta misi, pernyataan pos, visi, nilai dan budaya organisasi ditempa. Dan sementara Jane atau Joe rata-rata mungkin merasa seperti mereka dilindas oleh rekan kerja yang memanipulasi sistem, pengganggu, gosip, backstab, dan hidung coklat untuk mendapatkan apa yang mereka inginkan, ada lebih banyak politik di tempat kerja daripada pertemuan negatif sehari-hari. Aspek klasik dari politik organisasi adalah tim. Membangun tim hebat & # 39; hit di salah satu topik yang paling dibahas di media bisnis dan tempat kerja: Perilaku Organisasi, kepemimpinan transformasional, pembaruan organisasi dan politik antar-kantor. Hari pekerja individu berakhir, karena arena bisnis saat ini menuntut agar pekerja memiliki kemampuan untuk bekerja secara efektif sebagai unit tim yang secara konsisten menghasilkan hasil luar biasa dari kinerja mereka. Ini adalah skenario semua pemimpin dan manajer puncak tahu dengan baik: Organisasi, orang-orang mereka, dan sistem mereka semua memerlukan proses yang efisien dan efektif untuk tetap konstan dalam pendekatannya untuk bergerak cepat menuju cara-cara baru dan inovatif untuk mencapai tujuan misi-kritis.

Pemimpin yang baik adalah sesuatu dari masa lalu, karena ekonomi global sekarang membutuhkan lebih dari yang baik – mereka mencari kebesaran dan biasa saja tidak sesuai dengan RUU itu lagi. Mereka sekarang membutuhkan yang biasa untuk menjadi "luar biasa." Medan perang baru di tempat kerja membutuhkan para pemimpin luar biasa & # 39; pemahaman tentang politik tempat kerja dan lanskap yang menyertainya menjadi signifikan. Mereka tidak bisa lagi bekerja di silo lama di masa lalu yang dikembangkan oleh konflik politik konyol. Tidak, para pemimpin luar biasa ini tidak dapat lagi menunjukkan perilaku yang mengundang bencana. Ini bukan untuk mengatakan bahwa para pemimpin di masa lalu menunjukkan tingkah laku yang mengandung kebijakan negatif yang menyebabkan konsekuensi bencana, juga tidak pernah setiap pemimpin yang baik telah menemukan jalannya menuju puncak tumpukan dengan memanjat tubuh yang hancur. rekan kerja. Ini hanya berarti bahwa kepemimpinan memahami kebijakan-kebijakan di tempat kerja cukup baik untuk menggunakannya sebagai "senjata strategis" untuk menghasilkan hasil yang positif tanpa slinging lumpur dan kemunduran tindakan yang tidak etis dan tidak bermoral.

Memahami cara memetakan jalur politik organisasi berarti mampu melakukan manuver menggunakan peperangan politik untuk meningkatkan kemampuan organisasi untuk naik ke puncak industri, tanpa meninggalkan salah satu prajuritnya yang tergeletak terluka di medan perang. Ini berarti memiliki Battleplan yang dibuat dengan baik, memahami para pemain, membangun aliansi positif dan koalisi kekuatan, menggunakan seni perang sebagai strategi peperangan signifikan yang semua kolektor pahami dan percaya untuk menang, dan akhirnya, mengembangkan studi kasus yang menarik. untuk asosiasi organisasi untuk memahami pendekatan komprehensif untuk mengintegrasikan modal manusia strategis dan inisiatif pengembangan tim ke dalam kelompok.

Konversikan Keunikan menjadi Kekuatan Utama

Para pemimpin terbaik adalah orang-orang yang memahami sifat peperangan dalam menangani dan mengatasi politik di tempat kerja. Ini adalah laki-laki dan perempuan yang memiliki nada di denyut nadi tempat kerja – internal dan eksternal – dan tahu apa yang diperlukan untuk tetap pada tugas "etis" untuk memimpin orang lain ke dalam kebesaran. Berikut adalah lima hal penting yang perlu diketahui tentang para pemimpin yang cerdas secara politik:

¡° mereka memahami pentingnya asosiasi tim untuk menjadi "LeaderShaped" ke dalam

KEBESARAN. Mereka memahami "apa" dan "bagaimana" dalam mengembangkan tim HEBAT.
¡° mereka membuat keputusan yang menentukan untuk kepentingan gambar masa depan
¡° mereka memahami "budaya" dalam sistem yang harus mempengaruhi tim.
¡° mereka tahu apa yang diperlukan untuk secara strategis "mengeksekusi" dan menang sebagai tim.
¡° mereka tahu bagaimana menggunakan "enam politik tanda-tanda kepemimpinan bisnis" untuk mencapai

penguasaan profesional kepada orang-orang dan organisasi:

1. "Visi" yang jelas tentang masalah.
2. Pahami driver "Nilai" di dalam tim.
3. "Behavioral" pengaruh kepemimpinan terhadap Gambar Masa Depan.
4. "Strategi" Modeling (Pengambilan Keputusan Perusahaan).
5. Strategi "Eksekusi" (Governance).
6. "Duplikasi Protokol" (metode pembelajaran yang dapat diajarkan untuk keterlibatan di masa depan).

Melibatkan medan perang yang dipengaruhi oleh politik tempat kerja, bagi banyak orang, mungkin berarti menegaskan kekuasaan mereka, mendorong dan mendorong seperti pengganggu sekolah dasar sampai mereka mendapatkan apa yang mereka inginkan. Tapi itu benar-benar hanya perilaku dan perilaku beracun yang menghilangkan kemungkinan untuk kepemimpinan dan organisasi yang mereka pengaruhi untuk menang. Salah satu cara terbaik untuk kehilangan kekuatan adalah menggunakannya secara terbuka. Sebaliknya, para pemimpin terbaik tahu bahwa kekuatan berasal dari pengaruh – dan pengaruh bersifat subyektif terhadap perilaku, karakter, dan sistem nilai yang mendorong orang yang bertanggung jawab untuk memetakan jalur.

Dalam teks, penulis juga menguraikan bagaimana, dalam banyak kasus, pemimpin tim tidak pernah mencapai tujuan mereka – bukan karena mereka kekurangan bakat di dalam peringkat asosiasi, tetapi karena mereka naif terhadap kompleksitas dinamika tim. Penulis menguraikan metode-metode eksekusi strategis yang dipahami dan digunakan oleh para pemimpin cerdas untuk menentukan jenis model tim yang paling sesuai dengan lingkungan spesifik mereka, keterampilan kunci apa yang harus dicari (dan yang harus dihindari), dan bagaimana membujuk kinerja puncak dari semua orang mulai dari hari pertama.

Penulis Robert Dilenschneider menjelaskan dalam bukunya, "Kekuasaan dan Pengaruh: Aturan-aturan Telah Berubah": Kekuatan dan ukuran pengaruh sejati menerima tanggung jawab, mengambil kepanasan dan menepati janji Anda. Jadi bahkan jika seseorang mendukung anggapan bahwa kepemimpinan hanyalah cara lain bermain permainan politik, itu tidak berarti ini adalah hal yang buruk. Ketika dimainkan dengan benar, politik di tempat kerja dapat mengarah pada pencapaian dan hasil yang luar biasa. Pitts percaya bahwa tim luar biasa yang hebat melibatkan politik dengan baik. Mereka adalah LeaderShaped dan didorong oleh orang-orang luar biasa yang membuat dampak yang berbeda – mereka memberikan kinerja yang signifikan dan unggul dalam jangka waktu yang lama. Ada beberapa karakteristik yang mencolok dari tim-tim hebat yang mencapai sukses berkelanjutan dalam misi mereka di sepanjang siklus hidupnya. Mereka mengalami peningkatan penguasaan profesional dalam mengembangkan dan mengeksekusi sebagai tim besar. Tim-tim ini telah melalui proses; sebuah proses yang ditempa dalam tungku pengembangan profesional, pemikiran transformasional, dan eksekusi strategis.

Politik tempat kerja, baik atau jahat, adalah bagian nyata dari lingkungan kerja. Apakah orang-orang menganut keyakinan bahwa kepemimpinan hanyalah cara lain untuk terlibat dalam medan perang politik atau tidak, penting untuk diingat bahwa selama ada orang-orang yang bekerja bersama seperti tim besar, akan ada politik, tetapi hasilnya akan jauh berbeda dari hasil masa lalu. Tim hebat adalah cara untuk berhasil terlibat dalam medan perang – kebesaran dari tim adalah bagaimana melibatkan politik dengan baik dan memenangkannya dengan menggunakan taktik yang adil.

[ad_2]

Membangun Tim – Mengapa Penting Bagi Organisasi?

[ad_1]

Terlepas dari kenyataan banyak buku membangun tim yang diterbitkan setiap tahun, membangun tim yang kuat terus menjadi salah satu perhatian utama dari semua organisasi. Setiap tahun organisasi menghabiskan beberapa ribu sumber daya dan pakar yang mengundang di bidang ini untuk melatih tenaga kerja mereka untuk memperkuat semangat tim di dalam organisasi. Jika ini adalah kekhawatiran Anda juga, maka Anda tidak sendirian.

Ketika Anda bekerja pada keterampilan dan tujuan Anda untuk menciptakan tim yang luar biasa baik dengan menurunkan kebijaksanaan dari buku-buku membangun tim atau dengan menghadiri seminar yang relevan, Anda harus fokus pada menciptakan budaya kerja yang positif. Pertanyaannya adalah mengapa organisasi harus fokus pada faktor ini dan menciptakan budaya kerja yang positif ketika mereka seharusnya berfokus pada produksi, pemasaran dan penjualan?

Jawabannya adalah proses bisnis yang sangat sederhana seperti produksi, pemasaran dan penjualan tidak terjadi dengan sendirinya tetapi mereka adalah hasil dari upaya orang. Tak pelak lagi, kami memiliki kelompok orang yang bekerja dalam proses ini. Jika orang-orang ini tidak bekerja bersama sebagai sebuah tim maka mereka akan membatalkan upaya masing-masing dan dengan demikian menjadi kelompok yang mengalahkan dirinya sendiri.

Oleh karena itu, membangun tim harus menjadi fokus utama organisasi. Tujuan lebih lanjut dapat dicapai hanya setelah tujuan utama ini direalisasikan dan hingga saat itu, tidak ada organisasi yang benar-benar dapat mencapai tingkat kinerja yang optimal.

Syukurlah hari ini kami memiliki akses ke banyak penelitian yang membantu para manajer dan pemimpin tim dengan wawasan dalam membangun tim. Banyak buku pembangunan tim yang membahas secara rinci topik ini datang sebagai buku panduan bagi para pemimpin. Jadi jika Anda berjuang untuk menciptakan budaya kerja yang positif atau membangun tim yang kuat, Anda tidak perlu putus asa karena Anda tidak akan kehabisan sumber daya. Anda akan menemukan semua sumber daya yang Anda butuhkan secara online maupun offline.

Setelah Anda berhasil membangun tim yang kuat, semua tujuan lain yang secara langsung memengaruhi garis bawah bisnis Anda dapat dicapai dengan lebih mudah. Anda juga akan memiliki grafik untung-rugi yang lebih positif setelah Anda memiliki tim yang kuat. Ketika tim Anda bekerja bersama-sama beroperasi dengan satu tujuan dalam pikiran, Anda dapat mencapai tujuan apa pun, termasuk tujuan yang paling menantang.

Bukan tanpa alasan, banyak perusahaan berinvestasi dalam membangun tim dan menciptakan budaya kerja yang positif. Anda hanya perlu meniru organisasi teratas dalam industri apa pun dengan tujuan membangun tim yang sehat dan budaya kerja yang positif.

[ad_2]