Bagaimana Mendapatkan Tanggal Dengan Seorang Pria – 7 Cara Anda Dapat Mencetak Tanggal Hot Setiap Saat Tanpa Banyak Kerja Keras

Ini bukan tentang penampilannya. Anda tidak mendapatkan tanggal panas dengan terlihat seperti J-lo dan Jessica Alba digabung menjadi satu. Ini lebih dari siapa Anda dan apa yang Anda tahu yang diperhitungkan. Baca kiat kami di bawah ini tentang cara mendapatkan kencan dengan pria mana pun yang Anda perhatikan.

Dapatkan beban dari bahu Anda.

Wanita yang stres menunjukkan garis di wajah mereka dan terlihat seolah-olah dunia telah jatuh pada mereka. Jika Anda ingin menjadi tipe pria yang mengajak kencan, Anda harus terlihat seperti Anda benar-benar bisa bersenang-senang. Jika Anda seorang wanita karir yang sibuk, sudah waktunya Anda meninggalkan meja Anda dan menuju ke spa. De-stres, dan kemudian membuat jalan Anda ke salon di mana Anda bisa mendapatkan tatanan rambut baru. Bahkan orang-orang yang mengenal Anda untuk waktu yang lama tiba-tiba memiliki minat baru di dalam diri Anda.

Luangkan waktu untuk teman dan kenali yang baru.

Semakin banyak prospek, Anda mendapatkan perubahan yang lebih baik dalam menilai tanggal. Tempat terbaik untuk menemukan seseorang yang menarik adalah pertemuan seperti pesta dan konvensi, di mana Anda akan bertemu orang-orang yang kurang lebih memiliki minat yang sama dengan Anda. Perluas lingkaran sosial Anda, dan jangan takut untuk mencari teman baru, baik itu wanita atau pria. Anda mungkin tidak akan mendapatkan tanggal pada percobaan pertama, tetapi teman-teman baru Anda akhirnya bisa memperkenalkan Anda kepada Mr. Right.

Sepertinya tidak terlalu terikat dengan siapa pun terlalu cepat.

Berbicara tentang pesta, Anda mungkin menemukan diri Anda terlibat dalam percakapan panjang dengan seseorang khususnya, meskipun ia bukan tipe sempurna Anda. Jangan jatuh ke perangkap ini. Jika Anda terlibat dalam percakapan dengan seorang individu, orang lain yang mengincar Anda mungkin berkecil hati, berpikir bahwa Anda sudah ada di sana dengan orang lain. Jadilah kupu-kupu – armada dari satu orang ke orang lain, tanpa berhubungan dengan mereka kecuali Anda ingin berkencan dengan mereka.

Memoles keterampilan percakapan Anda.

Dibayar untuk menjadi sadar secara sosial. Juga perlu mengetahui kapan harus mendengarkan, dan kapan harus merespons. Seorang gadis mungkin sempurna di mata, tetapi jika dia cukup acuh tentang masalah sosial atau lebih buruk, tidak dapat membawa bahkan obrolan ringan, pria tidak akan terganggu, karena mereka akan mulai membayangkan seperti apa kencan dengan orang ini. Waspadai kesalahan umum: berbicara terlalu sedikit, terlalu banyak bicara (terutama tentang diri Anda sendiri), tidak berbagi pendapat, dan jenis yang paling buruk, berbagi pendapat berdasarkan gertakan. Jika suatu topik muncul dan Anda tidak mengetahui rahasia itu, dengan tenang minta diri untuk minum-minum, atau alih-alih berbicara, ajukan pertanyaan yang menunjukkan Anda tertarik.

Pelajari dasar-dasar menari.

Pada setiap pertemuan tertentu, menari adalah cara untuk mengenal orang. Menari lebih dari sekedar langkah dan putaran – sebenarnya ini adalah bahasa tubuh. Ini memberitahu seseorang banyak tentang keanggunan dan ketenangan Anda, dan yang paling penting, itu menunjukkan kepercayaan diri Anda. Karena menari adalah bahasa tubuh yang benar-benar artistik, berhati-hatilah dengan gerakan Anda. Bergerak seksi bisa menyesatkan orang untuk berpikir Anda hanya setelah satu malam berdiri. Tetaplah santai dan santai, dan jangan pernah membiarkan seorang pria meraba-raba Anda, bahkan di lantai dansa.

Kembangkan selera makan yang menggebu-gebu.

Gadis yang mampu mempertahankan bentuk tubuh mereka, tetapi juga tidak takut untuk menikmati makanan lezat dan mewah adalah jenis kencan terbaik. Seorang pria memiliki nafsu makan yang besar, tetapi duduk di seberang seseorang yang memilih saladnya (satu-satunya hal yang akan dia makan sepanjang malam) cukup menyedihkan. Setiap orang akan menikmati kencan dengan seseorang yang mencintai sayap ayam dan makanan yang sarat lemak, dan masih bisa terlihat panas. Jika Anda ingin seorang pria berkencan dengan Anda, berhentilah menjadi burung.

Memancarkan positif dan menaruh kepercayaan pada langkah Anda.

Bahkan anak perempuan dapat melihat gadis lain yang berjalan dengan langkah percaya diri. Cara Anda berjalan menceritakan banyak hal tentang perasaan Anda tentang diri sendiri dan kehidupan secara umum. Jika Anda berjalan dengan menyeret kaki Anda, itu berarti Anda membawa banyak beban emosional dan pesimis. Namun, jika Anda berjalan, mengambil langkah Anda satu per satu dan menggoyangkan pinggul Anda dengan percaya diri, Anda akan membuat orang menjadi seksi dan yakin, jenis yang akan disukai orang-orang untuk berkencan.

Cara Meningkatkan Nilai Skor Kredit Anda 147 (Atau Lebih Banyak) TANPA Membuang-buang Uang Anda di Klinik Kredit

Siapa lagi yang ingin menaikkan nilai kredit mereka dengan cepat? Apakah Anda memiliki pembelian besar yang akan datang? Berpikir tentang melamar pekerjaan ….. atau hipotek atau bahkan asuransi KEHIDUPAN untuk melindungi keluarga Anda? Sungguh menakjubkan betapa pentingnya kredit dalam masyarakat kita … dan jika Anda tidak berhati-hati, skor kredit Anda BISA membuat Anda terus maju dalam hidup.

Tapi saya ingin Anda membantu saya. Tutup matamu dan …

  1. Bayangkan memiliki SEMPURNA, kredit tanpa cela untuk pertama kalinya dalam hidup Anda.
  2. Bayangkan memiliki skor kredit ENVIABLE 750 atau lebih tinggi … dan tidak pernah merasa malu lagi untuk mengajukan permohonan apa pun
  3. Bayangkan bisa mendapatkan APA yang Anda inginkan … ketika Anda menginginkannya, dan tahu dengan kepastian 100% Anda akan DISETUJUI, sebelum menandatangani garis putus-putus
  4. Bayangkan hanya percaya diri dalam kredit Anda .. dan tidak pernah merasakan ASHAMED, sekali lagi, tentang apa yang dikatakan kredit Anda tentang Anda.

Kebenaran?

Anda BISA menaikkan nilai kredit Anda secara dramatis … dan Anda BISA mewujudkannya dengan terburu-buru juga! Bahkan berita LEBIH BAIK? Anda tidak perlu menyewa pengacara yang mahal, atau klinik perbaikan kredit untuk mewujudkannya juga.

Inilah cara TERBAIK yang saya ketahui untuk meningkatkan skor kredit Anda sebesar 147 poin atau lebih … dan sering dalam 90 hari atau kurang.

Saya menyebutnya sistem OIPD, dan ini dia di bawah:

O – Pesan laporan kredit Anda

I – Itemize (dan pahami) informasi Anda

P – Prioritaskan daftar penghinaan Anda

D – Sengketa atau tantang mereka!

Sekarang … ada beberapa kehalusan untuk masing-masing item di atas, terutama saya melalui D. (Memesan cukup mudah) Tapi SEMUA sistem perbaikan kredit menggunakan beberapa variasi sistem OIPD sederhana saya di atas, dan itu sebenarnya jauh lebih mudah daripada kedengarannya, terutama jika Anda baru mulai memahami cara kerja pemulihan kredit. Tetapi cukuplah untuk mengatakan … segera setelah Anda MULAI item berselisih pada file Anda, terutama yang berusia 2 tahun atau lebih … Anda akan mulai melihat SCORE Anda naik … dan entri negatif Anda akan BAWAH, terlalu..:-)

Garis bawah?

Tidak pernah ada waktu yang lebih baik, daripada sekarang … untuk meningkatkan skor kredit Anda. Dengan jutaan orang yang menderita kredit negatif karena kesulitan ekonomi yang belum pernah terjadi sebelumnya, agen kredit benar-benar kewalahan dengan pekerjaan. (yang percaya atau tidak … membuat pekerjaan ANDA memperbaiki kredit SENDIRI jauh lebih mudah dari sebelumnya … terutama jika Anda bergegas dan memulai hari ini!)

Mengungkapkan! Rahasia Bisnis Bisnis Tanpa Dokumentasi

Saya akan berbicara dengan Anda tentang tidak ada lini bisnis dokumentasi kredit dalam artikel ini dan bagaimana Anda dapat dengan mudah memperoleh jenis jalur kredit ini untuk bisnis Anda. Tapi, sebelum saya melakukannya, saya pertama-tama menjelaskan apa sebenarnya istilah itu; tentu saja dari sudut pandang orang awam.

Secara sederhana, ini adalah jenis pinjaman di mana pada dasarnya tidak ada dokumentasi yang diperlukan oleh pemberi pinjaman. Jadi kreditur sangat bergantung pada kredit Anda, dan dalam beberapa kasus aset sebagai dasar untuk membuat pinjaman. Tetapi ketika digunakan dalam pinjaman bisnis, hal ini lebih mengarah pada dokumen terbatas dan karenanya nama pinjaman dokumentasi terbatas.

Keduanya digunakan secara bergantian.

Di pasar modal setiap kali Anda mendengar istilah pinjaman tanpa dokumentasi atau jalur kredit, Anda juga akan mendengar pinjaman verifikasi tanpa penghasilan. Pemberi pinjaman menyebut semua ini sebagai pinjaman "tanpa dokumen". Dan, mereka semua dikelompokkan dalam Sub-prime atau Non-prime Lending yang luas. Dengan pendanaan sub-prima, persyaratan pinjaman lebih rileks dibandingkan jenis pembiayaan lainnya.

Entah itu tidak ada lini bisnis dokumentasi kredit atau tidak ada pinjaman verifikasi pendapatan, pinjaman non-prime tentu tidak mati. Tetapi pedoman baru telah membuat mereka sedikit lebih sulit bagi peminjam dan calo untuk mendapatkan persetujuan cepat seperti dulu.

Sebenarnya, satu cara bagus untuk mengumpulkan sejumlah besar modal usaha dengan cepat adalah menggunakan jalur kredit. Setelah Anda membuatnya, itu dapat digunakan kapan saja untuk tujuan bisnis apa pun yang Anda pilih, dan Anda tidak perlu membayar bunga apa pun sampai Anda menggambarnya.

Berikut adalah cara Anda mengamankan kredit bisnis tanpa dokumentasi. Pertama. Hubungi beberapa kreditur di daerah Anda. Mereka bisa jadi bank atau pemberi pinjaman non-tradisional seperti perusahaan keuangan atau pemberi pinjaman ekuitas. Saya lebih suka pemberi pinjaman non-tradisional karena mereka bersedia mengambil lebih banyak risiko daripada bank meskipun tingkat pinjaman mereka cenderung lebih tinggi.

Berikutnya. Cari tahu kreditur mana yang menawarkan jalur kredit – tidak semua pemberi pinjaman melakukannya. Juga, cari tahu apa persyaratannya, apa dasar keputusan kredit mereka, dan jumlah biaya tahunan mereka. Berikut rahasianya … Luruskan beberapa kreditur ini, dan kirim aplikasi ke mereka pada waktu yang hampir bersamaan. Dengan begitu, Anda dapat diterima oleh beberapa kreditur sekaligus.

Umumnya Anda dapat mengatur dari mana saja mulai dari $ 2,500 hingga $ 50.000 atau lebih. Setelah disetujui, Anda akan menerima buku cek. Anda dapat menggunakan pemeriksaan ini kapan saja untuk tujuan apa pun, dan Anda membayar bunga hanya pada saldo terutang.

Mengenai pembayaran, Anda diharuskan membayar kembali bunga hanya ditambah sejumlah kecil pinjaman setiap bulan, membuat pembayaran sangat masuk akal. Beberapa dari pembiayaan ini membutuhkan pembayaran bulanan yang hanya mencakup bunga yang masih harus dibayar. Dan karena sebagian besar pemegang modal jenis ini dianggap peminjam yang lebih disukai, biaya bunga biasanya hanya beberapa persen di atas suku bunga utama, membuat cara ini sangat murah untuk dipinjam.

Selain itu, pinjaman ini biasanya tidak aman. Ini berarti bahwa mereka tidak didukung oleh apa pun kecuali janji Anda untuk membayar dan rekam jejak kredit Anda sebelumnya. Anda tidak perlu mengikat aset Anda untuk mengamankan pinjaman! Dan, itulah mengapa peminjam yang berpengalaman mengumpulkan uang dalam jumlah besar menggunakan jalur bisnis dokumentasi tanpa kredit.

Memulai Bisnis Tanpa Pinjaman Bisnis – 3 Cara

Anda tidak benar-benar membutuhkan uang dari luar – hal-hal seperti pinjaman bisnis atau modal usaha – untuk memulai dan mengembangkan bisnis.

Bahkan, ada lebih dari setengah juta (500.000) bisnis baru yang dimulai setiap tahun di negara ini (setiap tahun) dan saya dapat menjamin Anda bahwa sangat sedikit dari mereka mendapatkan atau memenuhi syarat untuk pinjaman bisnis atau beberapa bentuk lain dari modal luar .

Mengingat pasar modal yang buruk yang dihadapi oleh usaha kecil hari ini dengan bank yang tidak meminjamkan kepada usaha kecil apalagi untuk startup, lebih dari 90% dari semua bisnis baru harus membuat perusahaan mereka berdiri dan berjalan tanpa bantuan finansial dari luar sama sekali.

Jadi, bagaimana mereka melakukannya?

Mereka menemukan jalan. Yang merupakan ciri khas seorang pengusaha – untuk menemukan cara mewujudkannya.

Semua bisnis terbatas dalam jumlah sumber daya yang mereka miliki untuk menjalankan dan menumbuhkan perusahaan mereka. Jadi, untuk dapat bertahan dan berkembang, mereka harus mendapatkan hasil maksimal dari sumber daya (uang, modal, peralatan, properti, tenaga kerja, dll) yang mereka miliki.

Oleh karena itu, bisnis-bisnis yang berhasil memulai perusahaan mereka tanpa pinjaman bisnis melakukannya dengan mencari cara untuk membuat apa yang mereka butuhkan terjadi. Misalnya, bisnis yang tidak memiliki uang atau staf (sumber daya terbatas) untuk memulai kampanye pemasaran tetapi masih dapat mendorong pelanggan ke bisnis dengan menggunakan sumber daya gratis seperti media sosial, pemasaran dari mulut ke mulut, dan program rujukan. Atau, bisnis roti baru yang tidak mampu membeli peralatan dapur atau dapur tetapi mengembangkan bisnis dengan menggunakan kompor dan oven restoran lain setelah jam kerja dan memberi mereka persentase pendapatan yang diperoleh sebagai gantinya.

Sementara mendapatkan pinjaman bisnis atau jutaan dalam modal ventura pasti akan membuat kehidupan bisnis Anda lebih mudah, memiliki sumber daya tersebut bukan merupakan elemen kunci untuk sukses. Apa itu kemampuan untuk menemukan cara – cara apa pun – untuk memulai dan mengembangkan bisnis Anda terlepas dari apa yang Anda miliki.

3 Cara Memulai Bisnis Anda Tanpa Pinjaman Bisnis

Hal pertama yang harus dipahami adalah bahwa semua bisnis itu unik dan oleh karena itu semua harus menemukan cara unik mereka untuk mengatasi hambatan khusus mereka. Untuk itu, kami mencoba untuk menyamaratakan 3 cara ini untuk memulai bisnis baru sebagai cara untuk tidak menyediakan peta jalan konser untuk kesuksesan bisnis Anda, tetapi sebagai sarana untuk menunjukkan apa yang dapat dilakukan dan kemudian membiarkan Anda mengambil bola dari di sana dan menerapkannya pada situasi Anda sendiri.

Terakhir, sementara hal-hal berikut mungkin naluriah bagi beberapa orang, mereka mungkin juga tampak mustahil bagi orang lain, tahu bahwa bisnis telah menggunakan metode ini atau beberapa variasi dari mereka untuk memulai perusahaan mereka sejak awal waktu.

1) Jangan Menggunakan Uang.

Sebagian besar waktu, pemilik bisnis baru akan menggunakan modal (uang) yang ada di tangan mereka untuk menyelesaikan tugas – baik dengan mempekerjakan tenaga kerja untuk melakukannya (baik itu karyawan atau bantuan profesional) atau membeli produk atau layanan yang akan menyelesaikan tugas untuk mereka. Apa artinya ini adalah bahwa uang mereka dihabiskan untuk menyelamatkan pemilik bisnis beberapa waktu dan usaha.

Namun, jika Anda tidak punya uang – maka Anda hanya perlu melakukan hal-hal itu sendiri. Dan, untuk tugas-tugas bisnis yang tidak Anda yakini, Anda hanya perlu meluangkan waktu untuk belajar.

Ini contoh yang bagus. Ketika Bill Gates pertama kali memulai Microsoft, ia juga memiliki sumber daya yang terbatas dan menghabiskan sebagian besar uangnya untuk menyewa geeks (perancang perangkat lunak, insinyur perangkat lunak, dll). Tapi, itu tidak meninggalkan uang untuk masalah hukum atau akuntansi. Jadi, ketika dia mempekerjakan seseorang, dia juga akan memberi tahu mereka; "Sekarang Anda harus mempelajari sisi hukum dan menanganinya untuk kami" di atas semua tugas Anda yang lain.

Apa itu bekerja? Lihatlah perusahaan sekarang.

Contoh lain adalah bisnis ritel yang ingin mendirikan toko batu bata dan mortir tetapi tidak memiliki uang untuk melakukannya. Jadi, pemilik mengambil bisnis online terlebih dahulu dan menggunakan banyak sumber daya gratis di luar sana (seperti eBay, Amazon, WordPress, dan bahkan Facebook.) Untuk melakukannya – diikuti dengan menghabiskan banyak waktu mereka sendiri sehingga semuanya bersatu.

Kemudian, ketika bisnis sampai pada titik tertentu yang dapat membayar sewa atau sewa dan semua biaya lain yang terkait dengan menjalankan bisnis ritel tradisional – kemudian dapat memutuskan apakah itu arah bisnis yang masih ingin dikejar.

Cara lain untuk menyelesaikan tugas bisnis tanpa mengeluarkan uang (terutama jika Anda tidak punya uang) adalah:

Catatan: Ini hanyalah beberapa biaya besar yang harus dihadapi oleh usaha kecil.

Untuk pemasaran: Ada banyak cara gratis untuk memasarkan bisnis di zaman sekarang ini – semuanya terkait dengan media sosial. Jika calon pelanggan Anda keluar di situs jejaring sosial gratis ini – maka Anda juga harus demikian.

Untuk tenaga kerja: Sebagian besar bisnis baru tidak membutuhkan tenaga kerja penuh waktu karena mereka tidak bisa membuat orang sibuk cukup sepanjang waktu. Jadi, carilah cara-cara untuk merekrut orang-orang magang, mahasiswa, atau bahkan orang-orang yang akan bekerja untuk ekuitas di perusahaan. Dengan demikian, Anda masih bisa menyelesaikan tugas-tugas yang dibutuhkan bisnis Anda tanpa mengeluarkan uang sepeser pun.

Atau, rekrut individu tunjangan lokal atau nasional yang dapat menyelesaikan tugas-tugas tersebut dengan biaya yang sangat murah untuk mempekerjakan karyawan penuh waktu atau bahkan paruh waktu. Dengan demikian, biaya minimal mereka secara langsung berkaitan dengan pendapatan yang mereka berikan dalam bisnis.

Untuk operasi / manajemen: Akuntansi, manajemen persediaan dan penjualan cenderung membutuhkan program perangkat lunak yang sangat canggih untuk mengontrol dan mengelola – atau apakah mereka? Ada banyak tulang telanjang, program perangkat lunak open source di luar sana di pasar yang dapat menangani hampir semua tugas manajemen dalam bisnis Anda. Dan, semuanya gratis. Yang menarik kembali adalah bahwa mereka biasanya tidak menawarkan dukungan langsung tetapi kebanyakan memiliki forum di mana Anda bisa mendapatkan jawaban atas semua pertanyaan Anda – dengan cepat dan tepat waktu. Dengan demikian, program gratis ini dapat dengan mudah menjadi kantor depan dan belakang Anda tanpa biaya moneter tunggal untuk Anda.

Ini hanya membutuhkan waktu untuk menemukan program gratis ini dan belajar bagaimana mendapatkan hasil maksimal dari mereka.

2) Bekerja pada Bisnis Anda Paruh Waktu.

Salah satu bagian tersulit dalam memulai bisnis baru adalah juga untuk menutupi pengeluaran pribadi selama fase startup.

Diperkirakan bahwa dibutuhkan bisnis baru 12 hingga 18 bulan sebelum mencapai titik impas – yang berarti bahwa dibutuhkan lebih dari satu tahun sebelum bisnis menghasilkan pendapatan yang cukup untuk menutupi hanya pengeluaran bisnis yang sedang berlangsung – apalagi memiliki cukup banyak keuntungan untuk membayar pemilik bisnis.

Dan, jika Anda tidak dapat mengakses luar pinjaman bisnis, ini juga berarti bahwa pemilik bisnis mungkin harus pergi selama 12 bulan plus tanpa gaji.

Di atas itu, masukkan ekonomi yang buruk ini dan 12 hingga 18 bulan bisa mencapai 2 tahun lebih sebelum bisnis ini mencapai titik impas atau profitabilitas yang penting.

Untuk mengatasi hal ini, banyak wirausahawan baru mempertahankan pekerjaan harian mereka dan mengerjakan bisnis mereka secara paruh waktu – pada malam hari dan di akhir pekan selama fase startup ini.

Ini berarti bahwa bisnis harus dimulai pada skala yang lebih kecil dan berpotensi lemas bersama sampai bisnis mampu mempertahankan dirinya sendiri.

Namun, perlu diingat bahwa ini hanya sementara dan tujuan akhirnya adalah untuk akhirnya bertransisi penuh waktu ke dalam bisnis ketika itu layak untuk dilakukan.

Salah satu contoh dari ini (dan ada banyak) adalah PODS perusahaan yang bergerak. Pendiri PODS menjaga pekerjaan hariannya dan bekerja hanya beberapa jam setiap malam untuk rencana bisnis dan bisnisnya. Dia melakukan ini karena dia tidak dalam posisi keuangan untuk berhenti dari pekerjaannya serta keinginannya untuk meluangkan waktu berkualitas dengan keluarga mudanya sementara bisnis memulai persetujuannya.

Namun, dengan beberapa pendapatan pribadi, pemilik bisnis ini juga dapat:

  1. Mengambil banyak tekanan dari bisnis baru di pundaknya dalam hal menutupi pengeluaran pribadinya,
  2. Berikan sejumlah uang untuk dimasukkan ke dalam bisnis sesuai kebutuhan, dan
  3. Yang paling penting, memungkinkan bisnis untuk fokus pada strategi pertumbuhan jangka panjang sebagai lawan jangka pendek, mendapatkan strategi pendapatan sekarang, yang akan memaksa pemilik untuk membuat keputusan bisnis secara keseluruhan yang buruk.

Dengan demikian, dengan memiliki pekerjaan penuh waktu atau bahkan paruh waktu dalam hubungannya dengan bisnis, akan memungkinkan waktu dan sumber daya baru bagi para pengusaha untuk meneliti dan mengembangkan produk dan layanan mereka, memasarkan perusahaan dan mengembangkan bisnis untuk jangka panjang dengan baik. term (yang merupakan tujuan akhir setelah semua).

3) Gunakan Tabungan Anda Sendiri.

Mengingat kemungkinan miskin bahwa sebagian besar bisnis akan mendapatkan atau memenuhi syarat untuk pinjaman bisnis – bahkan untuk pinjaman usaha kecil yang dijamin SBA – berarti banyak pemilik bisnis harus bergantung pada sumber daya pribadi untuk membiayai perusahaan baru mereka.

Ini bisa bagus dalam beberapa cara. Pertama, pemilik bisnis sudah menunjukkan disiplin yang dibutuhkan untuk membuat keputusan yang tepat untuk kepentingan bisnis karena menabung memerlukan banyak disiplin.

Kedua, dengan memiliki dana yang dibutuhkan di tempat, pengusaha dapat lebih mudah fokus untuk memulai dan mengembangkan bisnis dan tidak khawatir tentang pembayaran utang atau perjanjian pinjaman resistif.

Dan, terakhir, memulai bisnis adalah tentang mengamankan masa depan keuangan pemilik bisnis – hampir alasan yang sama bahwa orang menghemat uang. Jadi, menggunakan sumber daya pribadi pada dasarnya hanya memperdagangkan satu metode keamanan keuangan untuk yang lain. Ketika bisnis tumbuh, ia akan dapat menawarkan lebih banyak lagi ke masa depan dari pemiliknya, maka tabungan mereka bisa.

Jenis sumber daya pribadi yang dapat digunakan termasuk:

– Rekening tabungan pribadi,

– Menolak aset pribadi seperti saham dan obligasi atau properti pribadi lainnya yang memiliki nilai moneter tetapi tidak lagi memiliki nilai pribadi atau nostalgia.

-Atau, mengambil dana pensiun dan menginvestasikannya dalam bisnis baru.

Terakhir, bahkan jika Anda tidak memiliki tabungan atau sumber daya pribadi sekarang, Anda selalu dapat terus bekerja di pekerjaan Anda saat ini atau pekerjaan apa pun saat Anda menyimpan dana itu. Sekali lagi, itu hanya sementara sampai Anda memiliki aset yang diperlukan di tangan untuk memulai bisnis Anda dan mewujudkan impian sejati Anda.

Kesimpulan

Memiliki pinjaman bisnis atau beberapa bentuk modal dari luar mungkin mempermudah menjalankan perusahaan baru Anda di awal – sampai Anda harus membayar kembali dana tersebut – tetapi memiliki pinjaman bisnis tidak benar-benar diperlukan untuk memulai perusahaan baru atau untuk berhasil dalam bisnis.

Ada banyak cara untuk mencari pinjaman usaha – beberapa yang kami uraikan di sini.

Coba pikirkan tentang ratusan ribu bisnis yang dimulai setiap tahun di seluruh dunia – sejak awal waktu – dan bagaimana mereka dapat menemukan cara untuk meningkatkan perusahaan mereka, berjalan dan di jalur yang solid menuju sukses – semua tanpa pinjaman bisnis.

Jika mereka bisa melakukannya, Anda juga bisa – Anda hanya harus mau mencoba dan menemukan cara, cara unik Anda sendiri, untuk mewujudkan semuanya.

Memulai Karir Teknologi Informasi Tanpa Menghabiskan Penny

Di antara alasan paling umum yang diberikan sebagai rintangan utama untuk mengejar karir di bidang Teknologi Informasi adalah biaya pelatihan. Beberapa paket pelatihan dapat berharga puluhan ribu dolar dan banyak orang tidak dalam posisi untuk menginvestasikan uang semacam itu tidak peduli seberapa baik kursus pelatihan dan prospek pekerjaan. Meskipun pelatihan dapat menghabiskan biaya puluhan dolar untuk buku-buku pelajaran, atau ratusan dolar untuk berjam-jam video, investasi ini bisa sangat banyak.

Tapi masuk ke industri bukan tidak mungkin jika dompet Anda ringan pada dana. Pertimbangkan bahwa industri Teknologi Informasi adalah pengelompokan banyak bidang tanpa badan pengatur. Berbagai macam keterampilan dan kemampuan yang dibutuhkan ini memberi banyak pilihan bagi para profesional. Satu jalur dapat mengarah ke yang lain dan dengan begitu karier dapat dibuat dari sejumlah titik awal yang berbeda.

Tetapi juga benar untuk mengatakan bahwa bahkan titik awal level awal membutuhkan keterampilan khusus. Mendapatkan keterampilan tersebut membutuhkan lebih banyak waktu tanpa pendanaan yang tepat, dan untuk mengurangi waktu itu, strategi berikut dapat diadopsi:

• Jangan tembak dalam gelap. Jangan mencoba untuk belajar sedikit tentang banyak hal dengan harapan bahwa sesuatu akan bekerja bagi Anda untuk memulai karir Anda.

• Pelajari, pelajari, dan pahami deskripsi pekerjaan tingkat entri sebelum Anda memutuskan bidang pilihan. Dengan cara ini Anda akan memahami apa yang diharapkan dari Anda dalam hal pengetahuan, dan sama pentingnya, apa yang tidak diharapkan. Ini akan menghemat banyak waktu dan membantu Anda berfokus pada materi yang tepat.

• Pekerjaan penelitian. Sama seperti membeli rumah, Anda harus memeriksa kembali pekerjaan yang prospektif sejak lama sebelum Anda siap untuk mendaftar. Anda akan mulai memperhatikan tren dalam persyaratan keterampilan dan pelatihan.

Setelah Anda jelas pada jalur masuk untuk karir Anda sekarang saatnya untuk turun ke bisnis. Mempelajari dan mempelajari perdagangan pilihan Anda. Ingat, profil keterampilan Anda harus jelas pada tahap ini dan fokus Anda pada satu jenis pekerjaan. Mengembangkan keterampilan Anda tanpa uang adalah pertanyaan yang sulit, tetapi seharusnya jauh lebih mudah sekarang karena Anda tahu persis apa yang harus dipelajari. Berikut ini beberapa saran tentang cara-cara gratis untuk mengembangkan bidang-bidang tertentu.

• Internet – pelajari dasar-dasar dan temukan berbagai contoh dan sudut pandang yang berbeda untuk setiap topik yang perlu Anda pelajari.

• Proyek rumah – Jika bidang yang Anda pilih adalah Teknisi Komputer, Anda mungkin dapat menggandakan komputer di rumah Anda sebagai kelinci percobaan. Pastikan Anda tahu apa yang Anda lakukan pertama!

• Pengalaman kerja – sejauh ini pelatihan terbaik yang akan Anda dapatkan tanpa mengeluarkan uang. Ini adalah kesempatan bagus untuk belajar dari para profesional saat ini dan membuat beberapa kontak di sepanjang jalan.

• Perpustakaan – sumber informasi yang bagus. Anda bahkan dapat menemukan buku untuk setiap topik yang ingin Anda tingkatkan.

• Keanggotaan – bergabung dengan milis dan buletin yang terkait dengan bidang pilihan Anda dapat menjadi cara yang bagus untuk tetap up to date.

Jadi bagaimana semua hal ini akan membantu Anda memulai karir Anda? Pada akhirnya tugas Anda adalah meyakinkan pengusaha bahwa Anda telah mengembangkan keterampilan yang dibutuhkan. Dengan mencatat aktivitas Anda di sekitar pengembangan setiap keterampilan, Anda akan dapat menunjukkan kompetensi. Tapi jangan menipu diri sendiri, menerima beberapa email pada subjek dan menggunakannya sebagai bukti keterampilan tidak akan memotongnya. Gunakan banyak sumber berbeda untuk menunjukkan pengetahuan Anda. Berikut ini contoh pengembangan keterampilan untuk teknisi komputer.

1. Mempelajari arsitektur komputer i386 menggunakan BookX dan BookY.

2. Mengganti dan upgrade motherboard di rumah dan kartu video untuk anggota keluarga.

3. Mengunduh dan menginstal driver untuk motherboard baru.

4. Membantu departemen komputer sekolah lokal selama 2 minggu. Menggantikan 25 komputer selama waktu itu dan membantu memecahkan masalah orang lain.

5. Aktif berpartisipasi dalam kelompok pengiriman perangkat keras komputer.

Seperti yang Anda lihat, pelatihan ini khusus untuk satu bidang dan menghasilkan banyak bukti tentang subjek yang sama untuk menghasilkan argumen yang meyakinkan bagi bakat Anda.

Cara Mengganti Sabuk Timing atau Mesin Diesel Timing atau Rantai dengan Mudah Tanpa Kit Penguncian Khusus

Mengganti belt atau rantai timing dapat menjadi tantangan untuk diganti. Banyak yang terlihat rumit untuk diganti, terutama pada 16 varian katup. Banyak manual merekomendasikan penggunaan alat pengunci waktu. Sebagian besar waktu ini tidak diperlukan untuk penggantian timing belt. Tetapi diperlukan ketika sabuk telah patah menyebabkan kerusakan mesin internal.

Sebelum memulai, Anda harus memastikan bahwa mesin memiliki pulley engkol mengambang. Beberapa mesin bensin dan mesin Renault memiliki ini, jadi waspadalah. Dan bisa jika tidak diatasi menyebabkan kerusakan mesin bencana.

Ini adalah panduan dan bukan kendaraan khusus sehingga beberapa variasi dapat ditemukan dengan kendaraan yang berbeda.

Jadi untuk memulai. Dalam kebanyakan kasus, Anda harus mendapatkan timing belt atau rantai yang berarti Anda harus mengeluarkan kotak udara, tangki header pendingin, dan engine mount. Diikuti oleh penutup waktu atau casing. Penghapusan roda jalan, wheel arch liner, dan penutup engine akan diperlukan.

Ini sekarang di mana bagian yang menarik dimulai. Anda akan perlu dengan rekomendasi saya spidol berwarna cerah. Lalu selesaikan berikut ini.

  1. Tandai pulley cam shaft di bagian atas dengan jelas di depan muka dari reses bergigi kemudian sepanjang timing belt ke back plate. Juga tandai bagian atas sabuk Top. Ini adalah referensi untuk diri sendiri saat mengganti ikat pinggang baru.

  2. Tandai semua puli bergigi lainnya yang sama termasuk pulley engkol, terlepas apakah itu mengambang atau tidak.

  3. Jika mesin memiliki engkol mengambang Anda perlu menandai roda gila yang sama. Beberapa mesin Anda mungkin perlu menghapus penutup roda gila. Ini memberi Anda tanda referensi saat mengganti sabuk baru.

  4. Sekarang cukup lepas belt dan ganti semua pemandu, pulley penyesuaian dan pompa air jika bocor atau memiliki bantalan yang aus.

  5. Ambil sabuk tua dan letakkan di sepanjang sabuk baru, tandai sabuk baru persis sama dengan sabuk yang dilepaskan. Ini memastikan setelah diganti semua tanda akan berada di tempat yang persis sama sejak saat dihapus. Lebih penting lagi, Anda akan tahu itu dipasang dengan benar dan waktunya akan sempurna.

  6. Sekarang pasang timing belt dan tensi sambil mengamati prosedur tegangan yang direkomendasikan. Beberapa kendaraan seperti mesin Volkswagen Diesel sangat sulit untuk menyesuaikan sabuk baru. Ini mudah diselesaikan. Sebelum memasang sabuk meninggalkan panduan bawah sampai sabuk baru dipasang. Kemudian cukup pasang pulley dan tegangan pengganti.

  7. Pastikan semua penandaan waktu sudah benar. Dalam kasus pulley engkol mengambang, pasang pulley dengan erat. Kemudian putar mesin dua putaran poros engkol penuh dan periksa semua tanda waktu yang sesuai. Hanya tanda pulley yang akan menikah dengan menunjukkan waktu yang tepat. Semua tanda lainnya harus diabaikan.

  8. Cukup rekondisi dalam urutan terbalik dan test drive.

Panduan ini dapat digunakan dan atau ditafsirkan untuk sebagian besar kendaraan dan jenis mesin.

Sebuah Analisis Gaya Komunikatif Perancis Dan Polandia – Melakukan Bisnis Dalam Sebuah Eropa Tanpa Batas

Hubungan antara Prancis dan Polandia sangat ketat. Kontak kami semakin intensif setelah aksesi Polandia ke Uni Eropa baru-baru ini. Realitas baru dari Uni Eropa yang diperbesar menghembuskan semangat baru bagi ikatan bersejarah yang menghubungkan kedua bangsa kita.

Pierre Ménat, Duta Besar Prancis (Suara Warsawa, Juli, 2005)

Dengan benua Eropa tanpa batas yang berkembang, ada banyak masalah yang perlu dipertimbangkan dalam perjalanan ini menuju negara super terpadu. Setiap negara (sekitar 52) secara tradisional memiliki nilai, keyakinan, adat istiadat, dan identitasnya sendiri serta bahasa dan gaya komunikasinya sendiri. Tantangan monumental dalam menciptakan negara tunggal akan menggabungkan atau menggabungkan semua ciri-ciri nasional ini menjadi bangsa yang harmonis dan bersatu. Artikel ini bertujuan untuk membandingkan dan mengkontraskan gaya komunikatif masing-masing dari kedua daerah penyorotan Perancis dan Polandia tentang kesamaan dan kemungkinan konflik dan mengaitkan masalah tersebut dengan konteks Eropa yang lebih luas.

Bahasa

Perancis dan Polandia adalah dua negara Eropa yang memiliki karakteristik nasional yang kuat dan gaya komunikatif. Bahasa Perancis menunjukkan romansa yang penuh gairah dan ekspresif, ketika bahasa Polandia mewakili keluarga bahasa Slavik yang lebih kasar, lebih khusus lagi, bahasa Polandia adalah anggota dari sub-kelompok bahasa Lechitic. Selain menjadi bahasa resmi Prancis, bahasa Perancis juga bahasa resmi Haiti, Luksemburg, dan lebih dari lima belas negara di Afrika. Bahasa Perancis adalah salah satu bahasa resmi di Kanada, Belgia, dan Swiss, plus bahasa ini dianggap sebagai bahasa kedua tidak resmi di banyak negara seperti Maroko, Aljazair, dan Tunisia. Polandia di sisi lain, adalah bahasa resmi Polandia dan memiliki sekitar 50 juta pembicara di seluruh dunia. Ini juga digunakan sebagai bahasa kedua di beberapa bagian Rusia, Lithuania, Belarus, Ukraina dan Kazakhstan.

Stereotip dan Kesalahpahaman Umum

Salah satu stereotip yang paling umum mengenai karakter Prancis adalah bahwa mereka kasar dan agresif ketika berkomunikasi dengan satu sama lain dan orang asing. Sebuah artikel surat kabar Telegraph pada tahun 2005, berjudul 'Eropa bersatu dalam kebencian Prancis' mengidentifikasi sejumlah keyakinan dan sikap yang dipegang oleh negara-negara Eropa lainnya sehubungan dengan Prancis. Menurut surat kabar luas yang dihormati ini, Inggris menggambarkan mereka sebagai chauvinis, keras kepala, nanny dan humoris. Orang Jerman menyatakan bahwa orang Prancis itu sombong, begitu saja dan sembrono. Orang Spanyol melihat mereka sebagai dingin, jauh, sia-sia dan tidak sopan. Di Italia mereka tampil sebagai gelisah, cerewet dan dangkal, sombong, arogan, penyayang daging, orang benar dan terobsesi diri sendiri, dan orang-orang Yunani tidak menemukannya bersama mereka, egosentris bons vivants. Meskipun orang Polandia umumnya kurang dihormati, makalah perekrutan internasional baru-baru ini yang disiapkan di Inggris berjudul 'Memahami karyawan Polandia Anda' menyoroti nilai-nilai inti dan sikap orang-orang Polandia. Ini termasuk kebanggaan nasional, agama, keluarga, keras kepala, keberanian, idealisme, ketabahan serta kemurahan hati dan keramahtamahan. Meskipun opini konsensual yang luas mengenai karakter Polandia tidak sekuat orang Prancis, orang Polandia terkenal karena temperamen mereka (temperamen polski) dan cenderung langsung, berbicara langsung dan tidak fleksibel berkaitan dengan sikap dan perubahan pendapat.

Gaya Komunikatif

Banyak analisis yang mengamati gaya komunikatif telah terjadi di tempat kerja. Biasanya, tempat kerja ini memiliki komunikasi L2 dalam konteks L1. Ideologi ini dimasukkan dalam karya Beal, 1990 yang menemukan bahwa penutur bahasa Inggris Australia berpendapat bahwa orang Prancis kasar atau arogan setelah mengamati gaya komunikasi di tempat kerja mereka di Australia. Sebelum penelitian ini yang mengamati perilaku di tempat kerja Prancis menemukan bahwa 'pernyataan tegas dari sudut pandang semua orang, penggunaan kekerasan verbal tertentu untuk meminjamkan pandangan itu lebih berat, dan benturan keyakinan dan minat adalah bagian dari fungsi normal'. (d'Iribarne, 1989: 29 dikutip dalam Peeters, B, 2000: 198). Beal, 1993 menekankan bahwa di antara orang Perancis, konsensus tidak dihargai tinggi atau diperjuangkan dalam percakapan, alasan bahwa konsensus akan menunjukkan bahwa keberatan seseorang ditekan dan disimpan untuk diri mereka sendiri. Keterbukaan penuh pendapat dan sikap yang diinginkan oleh Perancis ketika berkomunikasi, sementara ini menciptakan teater konflik yang intens, itu juga memberikan dasar untuk pertukaran positif dari ide-ide jujur ​​yang dilihat sebagai elemen utama dalam masyarakat Prancis. Seperti bahasa Prancis, gaya komunikatif Polandia juga menghargai emosi dan ketidaksetujuan. (Wierzbicka, 1991 dikutip dalam Goddard, C., & Wierzbicka, A. 1997: 243) menyatakan bahwa budaya Polandia menempatkan nilai tinggi pada ekspresi tanpa hambatan dari perasaan positif dan negatif. Pendapat biasanya diungkapkan dengan tegas dan perbedaan antara pendapat pribadi dan fakta dianggap minimal atau sering tidak ada. Kebutuhan ini untuk ekspresi jujur ​​bahkan dengan mengorbankan orang yang terluka adalah nilai inti dalam komunikasi Polandia. Lebih lanjut digambarkan melalui penggunaan pendekatan skrip budaya seperti yang diusulkan oleh Wierzbicka, 1991.

Gagasan ini juga tercermin, meskipun tidak secara langsung, melalui bentuk standar penggunaan bahasa di antara orang-orang Polandia. Bentuk imperatif biasanya digunakan ketika membuat permintaan atau memberikan saran dalam komunitas Polandia. Tidak seperti dalam bahasa Inggris, Polandia tidak memiliki hubungan yang seharusnya antara konsepsi kesopanan dan penggunaan imperatif. Meskipun demikian, Polandia menggunakan sejumlah besar huruf kecil untuk sekali-sekali melunakkan imperatif dan menambahkan perasaan hangat dan kedekatan dengan suatu interaksi. Ini kecil biasanya digunakan ketika berbicara dengan seseorang yang akrab atau anak. Bahasa Prancis juga mencerminkan praktik ini sampai tingkat tertentu, tetapi dalam skala yang jauh lebih kecil melalui penggunaan bentuk-bentuk bahasa intim seperti 'ty' dan 'tu'. Orang-orang Polandia dan Prancis bersikap hangat dan ramah terhadap teman-teman dan hubungan yang dekat tetapi tetap waspada dan tidak berpihak kepada total orang luar. Dalam bahasa Prancis dan Polandia ada sistem yang rumit dari gender tata bahasa yang menampilkan bentuk dasar maskulin dan feminin. Meskipun Polandia, membedakan total dari lima pola gender terpisah: maskulin pribadi menganimasikan maskulin non-pribadi, maskulin tidak bernyawa, feminin, dan netral.

Di Paris, kejujuran dan keteguhan ekstrim orang Prancis bisa disaksikan melalui ritual orang-orang yang menjerit keluar. Hal ini dilihat sebagai bagian integral dari identitas seseorang sebagai seorang Paris dan sebagai sarana untuk mengekspresikan rasa hormat dan nilai kepada orang lain. Aturan dasar untuk ritual ini adalah; semakin ofensif Anda adalah semakin banyak nilai yang Anda berikan pada eksistensi orang lain, ini juga membuat fakta bahwa kedua orang itu memiliki keanggotaan dan identitas bersama sebagai sesama Paris dan karenanya berhak melakukan ritual seperti itu dengan benar.

Ritual Paris ini adalah simbol dari konsep l'engagement '(komitmen atau keterlibatan) seperti yang diusulkan oleh Beal, 1993. Dalam hal skrip budaya Perancis kemudian diusulkan oleh Wierzbicka, 1994, aturan dasar untuk manajemen telah diidentifikasi melalui naskah budaya berikut:

Setiap orang berhak untuk memiliki keinginan mereka sendiri, pendapat mereka sendiri, dan perasaan mereka sendiri. Tetapi setiap orang memiliki kewajiban untuk mengungkapkan keinginan, pendapat, perasaan, jelas kepada orang lain, dan jika orang lain ingin mempengaruhi mereka, mereka memiliki kewajiban untuk membela dan membenarkan keinginan, pendapat, perasaan mereka. (Beal, 1993: 102)

Sama seperti orang Paris, orang Polandia juga memiliki elemen komunikatif khusus yang bertindak untuk menyatukan hubungan dalam kelompok dan menegaskan hubungan umum antara orang asing relatif yang memiliki kebangsaan Polandia. Polandia memanfaatkan genre pidato seperti yang diidentifikasi oleh (Bakhtin, 1986 dikutip dalam Goddard, C., & Wierzbicka, A. 1997: 252). Genus pidato Polandia yang paling sering diidentifikasi adalah genre kawal dan podanie. Kawal mewakili lelucon konspiratorial yang biasanya bersifat politis dalam mengekspresikan solidaritas sambil membidik musuh-musuh bersama Jerman Nazi atau Rusia. Podanie di sisi lain merupakan bentuk komunikasi antara warga negara rata-rata dan lembaga otoritatif atau kantor pemerintah. Penulis akan bertindak untuk meminta bantuan atau hadiah dan menyatakan bahwa mereka akan bergantung pada otoritas goodwill yang akan datang. Podanie ini dapat diperluas ke segala bentuk permintaan yang ditujukan kepada seseorang dalam posisi otoritatif. Gaya komunikasi Polandia ini sangat mencerminkan kehidupan di negara komunis, meskipun fungsi dasar kawal dan podanie dapat disamakan dengan seseorang yang menangis keluar di Paris dalam fungsi sosial yang keduanya bertindak untuk melayani.

Dalam l'engagement ada konsep yang sama pentingnya dari renvoyer la balle (melempar bola kembali). Beal, 1994 menyamakan metode komunikatif ini dengan duel verbal di mana perilaku seperti penilaian titik, sindiran, sarkasme dan provokasi adalah semua atribut positif yang penting. Ini biasanya diamati melalui preferensi Prancis untuk tumpang tindih, menempel dan memotong sementara orang lain sedang berbicara. Sementara perilaku seperti itu umumnya dianggap tidak sopan di banyak kebudayaan Eropa lainnya, orang Prancis melihatnya sebagai menambah sifat komunikasi ekspresif yang dinamis dan mengalir bebas. "Interupsi terus-menerus dalam percakapan Prancis" adalah "sama sekali bukan masalah memotong seseorang di tengah kata atau kalimat … tetapi untuk menunjukkan minat saya pada ucapan orang lain … '(Carroll, 1988: 36) . Selama percakapan khas Prancis, para pendengar dan pembicara sepertinya selalu tahu kapan waktunya untuk menambahkan pendapat mereka sendiri, ini biasanya datang segera setelah mereka tahu apa yang akan dikatakan orang lain. Murata, 1994 menyebut perilaku ini sebagai 'perilaku interupsi yang kooperatif'. Dengan demikian, lingkungan yang kompetitif dari pemikiran cepat dan bereaksi dibentuk di mana semua peserta berlomba-lomba untuk waktu mereka di bawah sorotan:

Orang Prancis berkomitmen dengan berbagai cara: mereka menyarankan kata yang tepat, mereka menyelesaikan kalimat pembicara lain, mereka campur tangan, mereka memulai giliran mereka dengan mais 'tetapi', mereka memperkuat pidato mereka dengan moi, je 'I, for one' dan dengan en fait 'sebagai soal fakta' dll. (Beal, 1993: 103)

Orang Polandia juga suka berdiri teguh selama debat atau percakapan dan melihat komunikasi verbal sebagai duel atau ujian karakter. Nilai yang diberikan kepada pendekatan yang keras kepala dan tidak fleksibel untuk diskusi dapat diilustrasikan melalui kata Polandia untuk kompromi, (kompromis). Ini memegang sejumlah konotasi yang sangat negatif terkait dengan kelemahan moral atau kurangnya keteguhan yang menyedihkan dalam masyarakat Polandia. Sangat menarik untuk dicatat bahwa Prancis dan Polandia berbagi banyak persamaan dalam ekspresi bebas mereka yang bebas duel-seperti. Ketika kita menganggap bahwa Polandia tidak ditampilkan dalam (Hofstede's, 1991 dikutip dalam Neuliep, 2000: 37), tabel 'peringkat individualisme'. Dari 52 negara yang terdaftar Prancis, bagaimanapun, peringkat 11. Berdasarkan ini dapat dikatakan bahwa gaya komunikatif yang ditunjukkan oleh Polandia jauh lebih kolektif dan nasionalistik daripada orang-orang Perancis yang bertindak pada tingkat yang jauh lebih individualistik. Itu juga bisa menandakan tingkat penerimaan yang lebih tinggi terhadap perilaku konfrontatif di Prancis. Masyarakat Prancis memang dapat dianggap sebagai masyarakat dengan mentalitas konfrontasional khusus, di mana konflik ditoleransi dan disambut baik. Tampaknya di Prancis, 'kerjasama dan konflik adalah dua komponen yang sama-sama penting dalam mengejar dialog'. (Kerbat-Orecchioni, 1990: 148 dikutip dalam Mullan, K. 2001: 7).

Sementara gaya komunikatif Perancis dan Polandia bersifat kompleks, terutama bagi orang luar yang sering menganggapnya sebagai ofensif, kasar dan langsung, akan lebih bijaksana untuk mempertimbangkan mentalitas nasional negara-negara ini sebagai refleksi dari pernyataan berikut, 'ketika semua orang setuju, tidak ada yang tersisa untuk dikatakan satu sama lain; ketika ada perselisihan, diskusi itu mungkin '. (Moeschler, 1985: 153 dikutip dalam Mullan, K. 2001: 7). Ini tentu saja makanan untuk berpikir untuk semua bangsa.

Ketika negara super Eropa mendekati perasaan di Prancis, di antara orang Perancis terus berubah. Selama referendum 2005 di Perancis, ada banyak orang menentang perjanjian konstitusi baru yang akan menandai langkah besar berikutnya dalam proses 50 tahun integrasi ekonomi dan politik Eropa. Sebagai simbol sentimen anti-Eropa, 'Tukang Ledeng Polandia' diciptakan dan digunakan sebagai simbol ketakutan bahwa Prancis akan dirugikan oleh visi perjanjian untuk Eropa yang lebih besar dan lebih erat. Bermain dalam kepanikan pekerjaan yang tinggi, tenaga kerja murah dan peningkatan imigrasi 'Tukang Ledeng Polandia' dianggap sebagai pengaruh berbahaya dari timur. Meskipun sebuah serangan yang menusuk bangsa Polandia, reaksi pemerintah Polandia adalah menerima pesan dari Perancis dan menghasilkan poster pariwisata lucu yang diarahkan pada Prancis. Poster itu menampilkan tukang ledeng Polandia yang tampan bersama dengan frasa – 'Je reste en Pologne, venez nombreux' (Saya tinggal di Polandia, datang dengan angka-angka). Reaksi yang mengejutkan dan sangat efektif ini tidak diduga dari pemerintah yang begitu kuat dan menggambarkan perubahan sifat Polandia dan selera humor mereka yang fleksibel. Namun selera humor Polandia, tidak bisa dibandingkan dengan selera humor Prancis. Besemeres, 2007 menyatakan bahwa sebagai anak Polandia / Australia bi-rasial dia tidak pernah bisa menemukan rasa humor di Polandia yang memungkinkan dia untuk menggoda orang lain dengan cara yang tanpa henti. Humor semacam ini jauh lebih mudah ditemukan di Prancis di mana menggoda dan mengkritik orang lain dan bangsa adalah hal yang biasa.

Kesimpulan

Sebuah laporan pemerintah pada bulan Desember 2004 (dikutip dalam The Scotsman) oleh administrator utama Frances menyimpulkan bahwa, 'Orang Prancis tidak lagi percaya pada apapun … mereka percaya bahwa bahkan tidak bermanfaat untuk mengungkapkan pendapat mereka atau mencoba untuk didengar lagi.' 100 prefek teratas di negara itu terus menggunakan kata-kata seperti tidak bernyawa, pengunduran diri, kecemasan, dan pesimisme untuk menggambarkan sikap yang mereka yakini berlaku di Prancis modern saat ini. Orang bisa melihat ke gangguan sosial dan politik baru-baru ini di Perancis selama 2006 dan 2007 untuk melihat bahwa meskipun tidak terbukti secara akademis, laporan ini memegang beberapa elemen kebenaran mengenai sifat yang berubah dari karakter dan mentalitas nasional Prancis. Polandia juga merupakan lingkungan sosial yang berubah. Langkah mereka maju dari hari-hari gelap komunisme diakui ketika pada tahun 2003 mereka memilih oleh mayoritas 75% untuk bergabung dengan Uni Eropa. Presiden pada saat itu, Aleksander Kwasniewski memuji hasil itu, mengatakan kerumunan bersorak-sorai di Warsawa: 'Kami telah kembali ke keluarga Eropa'. Semakin integrasi Eropa terjadi dan migrasi orang-orang terus identitas Polandia, gaya bahasa komunikatif dan budaya make-up juga pasti akan lahir kembali ke abad ke-21.

 Anda Dapat Meningkatkan Keuntungan Anda Tanpa Meningkatkan Harga Anda

Artikel ini Didasarkan Atas Praktik Kehidupan Nyata Terbukti

Ide, konsep, dan strategi yang saya anjurkan untuk diadopsi dalam artikel ini didasarkan pada praktik yang terbukti. Kenyataannya, studi kasus dan analogi spesifik yang digunakan didasarkan pada aktivitas kehidupan nyata yang saya peroleh secara pribadi selama lebih dari enam tahun, sebagai seorang manajer di perusahaan bir multinasional berskala besar. Baca artikel saya berjudul " Gunakan Otomatisasi Kustom Laporan Spreadsheet Anda Untuk Mengurangi Biaya dan Meningkatkan Keuntungan Anda "untuk rincian tambahan pengalaman saya di bidang ini, sementara dalam pekerjaan berbayar.

Apa yang Anda pelajari dari membaca artikel yang disebutkan di atas, mudah-mudahan akan menyenangkan Anda untuk secara serius mengeksplorasi cara-cara untuk memasukkan informasi yang diberikan dalam artikel ini untuk digunakan baik untuk bisnis Anda. Prinsip-prinsip yang dijelaskan di bawah ini dapat berhasil disesuaikan dengan operasi bisnis apa pun – baik itu layanan atau produksi.

Jika Anda membutuhkan bantuan dengan memikirkan cara / sarana untuk menggunakannya, saya akan senang membantu.

Studi kasus

" Karena tujuannya adalah untuk menciptakan pelanggan, perusahaan bisnis memiliki dua – dan hanya dua – fungsi dasar ini: pemasaran dan inovasi. Pemasaran dan Inovasi menghasilkan hasil. "Semua yang lain adalah biaya "- Peter Drucker

Apa yang berikut adalah sedikit contoh sederhana, tetapi melayani tujuan yang dimaksudkan untuk memberikan dasar untuk diskusi berikut. Logika yang menjadi dasar analogi ini dapat diterapkan pada situasi apa pun.

African Arts Concepts Limited (sebuah perusahaan hipotetis) menggunakan tiga bahan baku, A, B, dan C dalam memproduksi merek unggulannya Product Z – yang dijual seharga N14,000 naira (sekitar $ 100 setara , menggunakan sebuah N140,00 Naira menjadi $ 1,00 dolar AS kurs konversi mata uang) per unit – dalam kombinasi berikut:

5 panjang material A ( N2,500.00 ) + 1 kg bahan B ( N1,500.00 ) + 20 lembar bahan C ( N, 2500,00 ) = 1 unit Produk Z ( N6,500.00 Naira atau $ 46,43 Dolar AS ).

Asumsikan biaya lain (katakanlah operasional dan pemasaran) berjumlah N500 per unit Produk Z, Harga Biaya untuk satu unit adalah N7.000,00 ($ 50,00) – kira-kira. Itu berarti setiap kali 1 unit Produk Z terjual, a laba kotor N7.000 (N14.000 – N7.000) atau $ 50,00 USD dibuat oleh African Arts Concepts Ltd.

MASALAH (Umum untuk Banyak Bisnis)

Sekarang bayangkan bahwa staf dari African Arts Concepts Limited mulai over over (dan ini memang terjadi!) Material B dengan mengatakan 0,5kg untuk setiap unit Produk Z. Biaya penggunaan untuk (yaitu biaya penggunaan) Bahan B per unit Produk Z yang dihasilkan akan menjadi N2,250 (N1,500.00 plus N750.00) .

5 panjang material A ( N2,500.00 ) + 1 kg bahan B ( N1,500.00 ) + 0,5 kg bahan B ( biaya penggunaan N750.00 yang tidak tercatat ) + 20 lembar bahan C ( N2,500.00 ) = 1 unit Produk Z ( N7,250,00 Naira atau $ 51,79 Dolar AS ).

Menambahkan biaya lain (operasional dan pemasaran) N500 per unit Produk Z, akan membawa biaya / unit Produk Z ke N7,750 ($ 55,4 USD), bukannya N7.000 ($ 50,00 Dolar AS). Di kata lain, perusahaan menimbulkan – tidak perlu – N750 atau $ 5,4 Dolar AS biaya tambahan untuk menghasilkan SETIAP unit Produk Z.

Tambahan $ 5,4 kemungkinan besar akan HILANG karena:

(Sebuah). African Arts Concepts Limited mungkin tidak mendeteksinya – kecuali mereka memiliki sistem pemantauan (misalnya Spreadsheet Analisis Biaya Variabel kustom otomatis) yang disiapkan untuk mengingatkan mereka akan kejadian tersebut.

Kumpulan Produk Z tersebut akan selamanya akan dijual seharga $ 100.00 Dolar AS per unit ( 20% RUGI ).

(b). Bahkan jika terdeteksi, sedikit yang bisa dilakukan untuk memperbaikinya untuk batch yang seharusnya sudah diproduksi SEBELUM penemuan / koreksi masalah.

Konsekuensi Negatif Berganda

Jika terus tidak dicentang, penggunaan berlebih ini dapat dengan cepat menyebabkan kerugian besar: Kalikan N750 naira ($ 5,4 USD) dari penggunaan dengan mengatakan 1.000 unit Z diproduksi dalam sebulan dan Anda mendapatkan N750,000 ($ 5,400 USD) – hilang tanpa sadar . (Itu $ 5.400 USD lebih dari penggunaan sama dengan kehilangan 54 unit pasar siap Produk Z!).

Yang biasanya terjadi adalah pada akhir bulan, perusahaan akan menemukan bahwa mereka memilikinya 500kg KURANG bahan B yang tersisa dari yang diharapkan . Ini mungkin akan mengharuskan mereka membuat pembelian tidak terencana tambahan bahan B menggunakan uang yang dianggarkan untuk tujuan lain – dengan demikian mengganggu arus kas dll.

Hal tersebut di atas adalah salah satu alasan utama mengapa beberapa bisnis yang kelihatan baik-baik saja tiba-tiba bangkrut, atau mencatat untung / rugi rendah! Mereka gagal mempertahankan biaya operasi nyata mereka. Apa yang telah dijelaskan di sini berlaku untuk hampir semua jenis bisnis – baik itu layanan atau berbasis produk. Satu hanya perlu mengubah item pendapatan dan pengeluaran yang dianggap dalam memberikan produk / layanan yang relevan.

Pertanyaan: Bagaimana Saya Mencegah Masalah Seperti Yang Terjadi Di Atas Kepada Saya?

Menjawab: Dengan Mengadopsi Teknik Pengendalian / Kontrol Variabel Biaya (VC).

Saya suka berpikir tentang Biaya Variabel, dari sudut pandang orang awam, seperti biaya yang dikenakan, yang dapat (dan memang) bervariasi tergantung pada kemampuan Anda untuk menemukan cara yang lebih murah namun setara – jika tidak lebih – efektif untuk melakukan apa yang Anda lakukan, bila dibandingkan dengan metode Anda saat ini.

Untuk menerapkan sistem Pemantauan / Pengendalian VC, Anda dapat mengikuti langkah-langkah yang diuraikan di bawah ini – membuat penyesuaian yang diperlukan untuk memenuhi prioritas situasi atau kebutuhan unik Anda (Perhatikan bahwa penggunaan spreadsheet merupakan bagian integral dari pendekatan yang saya sarankan, karena memfasilitasi keberlanjutan pengaturan sistem).

Langkah 1: Susun Data yang Relevan di Spreadsheets: Mulai merekam dan menganalisis pendapatan bisnis Anda dan pengeluaran operasional harian, termasuk elemen biaya variabel seperti berapa banyak yang Anda habiskan untuk pemasaran, transportasi, panggilan telepon, penggunaan bahan, dll. Anda dapat dengan mudah melakukan ini dengan membuat spreadsheet Excel dengan antarmuka entri data mentah yang terhubung dengan template pelaporan standar (yang menghasilkan keluaran yang berarti dari formula yang diterapkan pada data mentah Anda).

Untuk hasil terbaik, Anda mungkin menemukan penggunaan bahan perekaman dalam spreadsheet yang sama, dengan harga yang sesuai membantu dalam menurunkan biaya yang relevan dengan penggunaan bahan (dengan penautan sederhana sel untuk dikalikan misalnya "Kgs" digunakan dengan harga per kg ).

Langkah 2: Benchmark Proses Anda: Anda juga perlu melakukan beberapa pembandingan dengan memperoleh detail data industri untuk bisnis yang serupa dengan Anda. Dengan menggunakan data tersebut, Anda akan menurunkan tarif berbobot, batas kontrol atas dan bawah, dll. Ini kemudian dapat dipetakan dalam spreadsheet Anda menggunakan data aktual yang akan Anda posting secara berkala. Tujuan Anda dalam mengelola bisnis / proses Anda adalah memastikannya Indikator Kinerja Utama (KPI) jatuh di antara batas kontrol yang ditetapkan mengklaim bahwa itu berkinerja optimal.

Jika selama harian Anda, pencatatan dan pemantauan mingguan atau bulanan, Anda kemudian melihat KPI mana pun yang menyimpang di luar rentang yang menguntungkan, Anda akan dapat dengan cepat menyelidiki dan memperbaiki masalah sebelum berjalan terlalu jauh. Dalam studi kasus yang digunakan di atas misalnya, jika tingkat penggunaan target bahan B per unit Produk Z yang diproduksi telah secara rutin dicatat dalam spreadsheet, dan diplot pada mengatakan bagan Schewart, CONTINUOUS atas penggunaan 0,5kg per unit akan memiliki tercermin dalam kemiringan grafik – dan karena itu menyebabkan deteksi dini.

Sekali lagi, ini adalah pendekatan yang simplistik. Metode yang lebih efektif (mis., Pemotaran otomatis a Cusum – Deviasi Sum Kumulatif bagan) dapat dengan mudah digunakan menggunakan spreadsheet dengan sekitar upaya yang sama. Saya mengulas bagan Cusum, dan cara menggunakannya, secara terperinci dalam artikel saya yang akan datang berjudul " Pengukuran Performa Sederhana / Alat Pengontrol Proses Dapat Anda Gunakan Dalam Bisnis Anda ".

Pertanyaan: Oke, Itu Untuk Mendeteksi / Menghentikan Hal-Hal yang Tersingkir. Tapi BAGAIMANA SAYA MENDAPATKAN PENINGKATAN Keuntungan Saya Tanpa Meningkatkan Harga Saya?

Menjawab: Dengan menerapkan Teknik Pengurangan Variabel Praktis (VC).

Seperti yang saya nyatakan sebelumnya, biaya variabel Anda adalah biaya yang Anda keluarkan, yang dapat (dan memang) bervariasi tergantung pada kemampuan Anda untuk menemukan cara yang lebih murah namun setara jika tidak lebih efektif untuk melakukan apa yang Anda lakukan, jika dibandingkan dengan metode Anda saat ini.

Oleh karena itu implikasinya, Strategi REDUCI VC terikat untuk membuat perbedaan bagi laba Anda .

Mengadopsi strategi ini berarti Anda akan secara aktif mendorong / terlibat dalam rutinitas untuk cara cepat, mudah, praktis, murah, dan berkelanjutan untuk mengurangi biaya secara drastis diperlukan untuk membuat dan / atau mengirimkan produk dan layanan Anda kepada mereka yang menginginkannya.

Penjelasan di atas menggarisbawahi pernyataan Peter Drucker bahwa Pemasaran dan Inovasi apakah itu dua fungsi dasar dalam bisnis apa pun yang dapat meningkatkan profitabilitasnya . Semua biaya lainnya.

Ada Untuk Meningkatkan Keuntungan Anda Tanpa Budidaya Harga:

1. Tingkatkan Pemasaran Anda (Sementara Mengurangi VC Anda): Temukan lebih banyak pelanggan BARU lebih sering. Tetapi dengan melakukannya, pikirkan cara yang lebih murah dan lebih efektif / efisien untuk menjangkau lebih banyak orang yang sesuai dengan profil audiens target Anda. Bahkan jika Anda sudah memiliki situs web, kemungkinan masih ada sejumlah cara yang dapat Anda gunakan untuk mencapai tujuan ini, bahwa Anda BELUM dijelajahi. Ambillah dari saya. Begitu banyak yang saya lakukan dengan sedikit atau tanpa biaya tambahan menggunakan sumber daya situs web saya lebih kreatif.

Salah satu alasan mengapa hal ini dimungkinkan adalah karena saya telah menghabiskan ratusan jam untuk mempelajari desain web, pemrograman CGI khusus, dan teknik pemasaran web.

Jika Anda secara aktif bekerja untuk mencari pelanggan baru, Anda membuat kumpulan klien yang semakin besar dari apa yang dapat Anda hasilkan rujukan dan mengulangi bisnis yang menghasilkan volume penjualan / perputaran yang lebih tinggi. Juga, ada baiknya Anda menutupi celah yang akan terjadi secara berkala dari gesekan atau pergantian klien.

Gunakan Situs Web Anda Lebih Efektif: Metode tradisional pemasaran bisnis dan periklanan bisa sangat mahal terutama ketika digunakan untuk periode yang panjang. Dilema pemilik bisnis yang mencari pemaparan meningkat karena itu cenderung, menemukan cara yang dapat diandalkan untuk tetap berhubungan dengan (atau terlihat oleh) audiens targetnya tanpa bangkrut.

Jawabannya, dari pengalaman saya terletak pada belajar bagaimana teknologi kebocoran cerdas dan Internet untuk melengkapi upaya pemasaran yang dilakukan offline, dengan cara yang secara kumulatif menurunkan pengeluaran keseluruhan yang terjadi – menghasilkan peningkatan keuntungan dari waktu ke waktu. Baca artikel saya berjudul " Metode Biaya Nol Untuk Meningkatkan Pemasaran Bisnis Anda dan Memotong Biaya Anda Menggunakan Situs Web Anda "untuk gagasan, metode, alat, dan sumber daya yang teruji dan terbukti yang dapat Anda gunakan.

2. Berinovasi Lebih Banyak (Dengan Mengurangi VC Anda): Secara aktif bekerja untuk menemukan dan menerapkan cara yang lebih cepat, lebih murah dan lebih mudah untuk memberikan produk / layanan yang sama kepada mereka yang menginginkannya. Asumsikan Anda sebelumnya hanya bisa menghasilkan 1000 unit produk Anda per bulan dengan biaya $ 5,00 per unit (untuk dijual seharga $ 5,75 per unit). Kemudian mengikuti perubahan dalam prosedur Anda, disarankan oleh salah satu karyawan Anda – yang mendapat imbalan yang sesuai 🙂 – Anda sementara dapat secara rutin menghasilkan 1500 unit per bulan dengan biaya $ 5,00 per unit yang sama , implikasi untuk profitabilitas akhir tahun Anda sudah jelas. Memasuki budaya peningkatan berkelanjutan dalam operasi Anda akan memfasilitasi inovasi – untuk manfaat akhir Anda.

Gunakan Spreadsheet dan Akuntan Anda

Untuk mengurangi VC Anda, Anda perlu mengukur, mencatat, menganalisa dan mendata data Anda. Banyak dari item pendapatan dan pengeluaran yang perlu Anda tangkap dalam pemantauan Anda kemungkinan akan menjadi hal yang sama yang akan dipusatkan oleh akuntan / auditor Anda dalam membantu Anda mempersiapkan akun akhir tahun Anda untuk perhitungan pengembalian pajak.

Oleh karena itu, pada tahap ini Anda mungkin akan merasa berguna untuk melibatkan akuntan Anda dalam menghasilkan spreadsheet yang ingin Anda gunakan – atau bahkan minta dia memberi Anda satu s / ia menggunakan, sehingga Anda dapat menyesuaikannya untuk tujuan Anda.

Justifikasi Untuk Menggunakan VC Reduction (Alih-alih Harga Meningkat) Untuk Meningkatkan Profits

Tidak peduli seberapa besar omset atau pendapatan Anda, pengendalian pengeluaran Anda adalah satu-satunya cara pasti untuk memastikan bahwa keuntungan Anda dipertahankan dalam menghadapi persaingan yang sengit / meningkat, dan / atau fluktuasi pasar. Hal ini terutama terjadi, karena Anda tidak dapat menaikkan harga jual sesuai keinginan – jika tidak, harga diri Anda di luar jangkauan target pelanggan Anda.

Tiga (3) Manfaat Praktis Menerapkan VC Pemantauan / Kontrol Dan Inisiatif Pengurangan Dalam Bisnis Anda

1. Jangka Panjang Terjangkau Produk / Layanan Anda – Anda akan dapat menetapkan harga lebih kompetitif dan masih mempertahankan margin laba yang baik bahkan ketika situasi pasar tidak mendukung sebagian besar operator lain. Anda akan memiliki daya tarik pelanggan yang lebih besar . Lebih banyak pelanggan cenderung mampu membayar Anda, yaitu upaya pengurangan VC Anda memungkinkan Anda memberi harga produk / layanan Anda sedemikian rupa sehingga mereka tidak pernah menjadi terlalu mahal untuk klien / pelanggan Anda.

Selain itu, kemampuan Anda untuk memangkas pengeluaran tanpa mempengaruhi kualitas / layanan / pengiriman secara negatif, akan memungkinkan bagi Anda untuk menawarkan harga / harga lebih rendah dan bergantung pada volume penjualan untuk mempertahankan margin laba yang sama. Peningkatan basis pelanggan yang dihasilkan, biasanya akan memberi Anda peluang pemasaran yang meningkat, Peningkatan kemampuan untuk bertahan / bertahan di pasar atau fluktuasi industri dan seterusnya.

Ini mudah untuk dihargai. Contoh bagus dari bisnis yang jelas memiliki keunggulan kompetitif jenis ini di pasar adalah Richard Branson Virgin Airlines. Mereka menawarkan beberapa tarif terendah yang tersedia di industri penerbangan, sering memberikan tentang kualitas layanan yang sama dengan pesaing mereka – yang mungkin tidak terlalu merasa senang karenanya :-). Jika Virgin tidak memiliki sarana untuk mempertahankan praktik ini, namun tetap menguntungkan, mereka akan mengalami keruntuhan bisnis sejak lama.

Saya tidak pernah mendapatkan akuntan sebelum memulai bisnis. Ini dilakukan pada firasat, terutama jika saya dapat melihat bahwa mereka mengeluarkan mickey dari konsumen . – Richard Branson

2. Peningkatan Jaminan Berkelanjutan / Peningkatan keuntungan – Mana yang Anda inginkan: Lebih Banyak Pendapatan? Atau lebih banyak lagi Keuntungan? Pada risiko mencolok yang jelas, jika Anda tidak mengontrol pengeluaran Anda, pendapatan Anda dapat meningkat tanpa peningkatan yang sesuai dalam KEUNTUNGAN Anda. Seseorang tidak harus berada dalam bisnis di mana miliaran harus dikirim sebelum mengetahui bahwa ini benar.

Ketika dua unit – bukan satu – dari bahan mentah digunakan untuk memproduksi 1 unit jus botol Anda, Anda menghabiskan lebih banyak untuk menghasilkan botol itu, maka margin keuntungan Anda untuk botol itu akan turun dengan nilai satuan ekstra mentah bahan yang digunakan, baik itu dengan atau tanpa sepengetahuan Anda.

Apakah Anda mengetahuinya atau tidak; Apakah Anda mengukurnya atau tidak itu tidak material, dan tidak akan mengubah fakta bahwa Anda akan mendapatkan margin yang lebih rendah pada produk itu . Jika itu kemudian terjadi pada banyak produk (atau jumlah yang lebih besar dari produk yang sama), Anda mungkin menemukan pada akhir bulan atau tahun, Anda mendapatkan deklarasi laba rendah rendah ketika Anda (atau akuntan / auditor Anda) merekonsiliasi biaya, pendapatan dll untuk periode.

Semuanya bahkan bisa berantakan sebelum itu. Itu ketika Anda melihat perusahaan yang mendapatkan banyak bisnis dari klien lama dan baru yang berjuang untuk mencari uang untuk menjalankan operasi harian dan melakukan pembayaran gaji (arus kas)!

Inilah sebabnya mengapa mengatur Pemantauan Biaya Variabel / Sistem Kontrol dan Pengurangan penting. Ini akan membantu Anda terus mencermati semua ukuran penting bisnis Anda & # 39; kinerja operasional, sehingga Anda dapat dengan mudah, menemukan tren yang tidak diinginkan dan menghentikannya sejak awal. Pada saat yang sama, Anda akan dapat secara cerdas bereksperimen dengan perubahan yang bertujuan mengurangi biaya operasi Anda, dan memantau dampaknya untuk memutuskan apakah membuat mereka permanen atau tidak.

3. Efisiensi Operasional Lebih Besar Dalam Menggunakan Tenaga Kerja / Sumber Daya / Waktu: Temukan biaya tak terlihat dengan menggunakan pelacakan spreadsheet. Beberapa biaya lebih terlihat daripada yang lain. Ini adalah saluran biaya "tak terlihat" yang saya rujuk di sini. Mereka adalah pipa pembuangan keuntungan "potensial". Apakah Anda tahu cara mengidentifikasi, memantau, dan mengendalikannya dalam bisnis Anda? Apakah Anda yakin Anda tidak melewatkan beberapa yang penting? Sering kali mereka dapat dihindari – tidak boleh ada di sana – tetapi karena pemilik bisnis tidak memiliki sistem pemantauan / kontrol di tempat, mereka membangun dari waktu ke waktu, sampai mereka menyebabkan masalah BESAR.

Contohnya termasuk pencurian / pencurian oleh orang luar atau staf, materi yang berlebihan, idle / downsizes dalam berbagai aspek operasi Anda, kelebihan staf, dll. Semua hal ini dapat – dan memang – terjadi. Tantangannya adalah bagi pemilik bisnis atau pembuat keputusan untuk mengatur sistem pemantauan agar cepat menimbulkan ketidakkonsistenan dalam arus masuk / keluar dll dari barang-barang yang bersangkutan.

Ingin TETAP Dalam Bisnis Untuk Jangka Panjang?

Karena semakin banyak orang yang berbisnis sendiri, setiap pemilik harus bersaing dengan peningkatan ketersediaan produk / layanan yang sama di pasar yang sama. Seperti yang telah terjadi di masa lalu, beberapa orang akan melakukan manajemen operasi mereka dengan sangat efisien sehingga mereka dapat menurunkan harga mereka secara signifikan di bawah harga pasar (atau menolak untuk meningkatkannya), dan masih mendapatkan keuntungan sebanyak (atau bahkan lebih banyak lagi) dari!) saingan mereka. Yang terakhir di sisi lain akan berjuang untuk menyesuaikan penurunan harga tersebut jika biaya operasi mereka lebih tinggi – mungkin mengakibatkan mereka dipaksa keluar dari pasar.

Ini berlaku untuk bisnis satu orang serta perusahaan multinasional, baik itu produsen produk, distributor, pengecer atau penyedia layanan. Satu-satunya orang yang tidak khawatir tentang pemotongan biaya untuk memberikan pelanggan / klien harga stabil atau bahkan lebih rendah, adalah monopoli (karena kurangnya pesaing) dan mereka yang "membeli dengan cara mereka" untuk bisnis baru.

Bagi mereka yang bermain sesuai aturan , tujuan akhir Anda, jika bisnis Anda adalah untuk TUMBUH, harus dimasukkan ke dalam uang di saku Anda, yang dapat Anda habiskan tanpa melihat ke belakang bahu Anda untuk kreditur (atau IRS – untuk pajak) dan tanpa kehabisan uang untuk menjalankan bisnis Anda (arus kas). Pemilik yang bijaksana akan membuat kebiasaan untuk terus menjelajah Pemantauan / Kontrol dan Pengurangan Biaya Variabel inisiatif, yang akan memungkinkan pengiriman yang sukses untuk sejumlah besar produk / layanan dengan biaya lebih murah, dalam waktu yang lebih singkat, dan menggunakan lebih sedikit sumber daya.

Saya bisa melanjutkan, tapi saya pikir poin yang saya buat di sini sudah cukup jelas. Begitu banyak pemikiran / reorganisasi harus dilakukan pada awalnya untuk mengembangkan sistem yang dibutuhkan. Tetapi prosesnya sekali dimulai, hanya bisa lebih mudah. Dan manfaat positif yang dapat diturunkan dari mengadopsi pendekatan ini akan segera jelas.

Jika Anda Tidak Ingat Yang Lain, Ingat Hal-Hal Berikut:

1 Salah satu cara yang baik untuk mempertahankan dan / atau meningkatkan keuntungan Anda secara signifikan tanpa menaikkan harga Anda, adalah dengan mengurangi Biaya Variabel (VC) Anda.

2 Anda dapat mengurangi biaya variabel dengan memasarkan lebih efisien (mendapatkan lebih banyak pelanggan dengan biaya lebih rendah, dan mempertahankannya dengan biaya lebih rendah). Saya pernah membaca artikel yang mengusulkan parameter baru COC: Biaya Pelanggan Yang Dijual atau Ditayangkan ). Ini bisa diadopsi sebagai Indikator Kinerja Utama (KPI).

3 Anda juga dapat mengurangi biaya variabel dengan berinovasi lebih banyak (yaitu mengembangkan efisiensi yang lebih besar dalam operasi internal rutin Anda dan / atau pengiriman produk / layanan). Dengan begitu, Anda akan dapat menghasilkan / mengirim lebih banyak produk dan / atau layanan dengan lebih sedikit upaya, dalam waktu yang lebih singkat, dan menggunakan lebih sedikit sumber daya. Semua ini akan menyiratkan biaya / biaya RENDAH, yang menyebabkan peningkatan retensi laba per unit produk / jasa yang dijual.

4. Ada yang mengatakan bahwa: " Anda tidak dapat mengelola sesuatu, jika Anda tidak mengukurnya . Pelacakan spreadsheet akan membantu Anda dengan mudah menerapkan dan mempertahankan proses pemantauan, pengendalian dan / atau pengurangan VC Anda. Anda perlu melakukan ini untuk mengevaluasi kemajuan pemantauan / pengontrolan dan inisiatif pengurangan VC Anda secara konsisten.