Cara Mengakses Camp Nou dan Temukan Tempat Duduk Anda

[ad_1]

Bagaimana caranya saya pergi ke Camp Nou? Bagaimana saya bisa kembali?

Alamat Stadion Camp Nou adalah Avenida Arístides Maillol, 08028 Barcelona.

Anda dapat pergi ke stadion dengan metro dengan 2 jalur.

Jalur 3, berhenti di "Les Corts", "Maria Cristina" atau "Palau Reial"

Jalur 5, berhenti di "Badal" atau "Collblanc"

Bus juga merupakan cara yang sangat mudah untuk sampai ke sana. Banyak garis berhenti di dekat Camp Nou: Garis 7, 15, 43, 67, 68, 74, 75, L12, L50, L60, dan L62

Jika Anda memutuskan untuk pergi ke sana dengan mobil Anda, ada banyak tempat parkir bawah tanah di dekatnya dan Anda tidak akan memiliki masalah untuk parkir. Ingatlah bahwa mereka cukup mahal …

Disarankan untuk tiba setidaknya satu jam sebelum waktu kick off. Alasannya, banyak orang juga pergi ke sana dengan transportasi umum, dan metro dan bus penuh sesak. Juga, dengan datang lebih awal, ini akan memberi Anda banyak waktu untuk menemukan tempat duduk Anda.

Setelah pertandingan selesai, jangan terburu-buru. Disarankan untuk menunggu setidaknya 20 menit dan mungkin pergi dan mendapatkan beberapa makanan atau minuman di kafe terdekat untuk menghindari kerumunan orang meninggalkan tempat: Metro, bus dan taksi akan dikemas.

Begitu masuk ke lokasi Camp Nou, Bagaimana menemukan tempat duduk Anda?

Setelah Anda memiliki tiket sepak bola Anda, perhatikan nomor yang tertulis di atasnya. Lihatlah tiket Anda dan baca nomor akses (Dari 1 hingga 21). akses akan menentukan bus atau metro mana yang harus Anda ambil. Ini untuk menghindari harus berjalan di sekitar tempat, yang bisa memakan waktu hingga 20 menit karena kerumunan, dan juga karena ukuran Camp Nou.

Setelah Anda melewati akses, cari nomor "porta". Ini adalah nomor pintu, di mana keaslian tiket diuji dengan pembaca kode batang. Pemeriksaan keamanan juga dilakukan di sana dan botol apa saja akan disita.

Langkah terakhir adalah menemukan sektor yang Anda tunjuk (perhatikan 'Boca' di tiket Anda). Ini sesuai dengan area tempat duduk Anda.

Setelah Anda menemukan sektor Anda, Anda akan melihat baris dan kursi ("Fila" dan "seient" di tiket Anda, masing-masing). Kursi dengan nomor ganjil terletak di satu sisi tangga, dan bahkan nomor di sisi lain. Jika tiket Anda menunjukkan 2, 4, 6, itu berarti mereka duduk bersama.

Berharap ini membantu

[ad_2]

 Mengapa Politik Tempat Kerja Memetakan Jalur untuk Membangun Tim dan Kinerja Besar Bagi Organisasi

[ad_1]

Ketika kebanyakan orang mendengar ungkapan "politik organisasi", mereka bereaksi sangat negatif. Mereka melihat politik di tempat kerja sebagai pembentuk klik dan cara lain untuk membuat mereka yang menentang status quo diberi label sebagai orang luar. Orang-orang juga berpikir bahwa itu adalah dinamika beracun yang memungkinkan perilaku manipulatif bagi orang untuk mendapatkan apa yang mereka inginkan dengan menginjak rekan kerja mereka & # 39; punggung. Tetapi tidak semua contoh politik di tempat kerja adalah manuver egois untuk menang.

Teks "Membangun Tim-Tim Besar: Memetakan Jalur Politik Organisasi" (Book Surge, 2007) membawa Anda ke dalam salah satu organisasi pembuat tim terbesar di dunia, Korps Marinir Amerika Serikat, untuk memeriksa dan menemukan strategi yang harus dimiliki para pemimpin bisnis. bersedia belajar, menggunakan, dan menggunakan untuk membangun kelompok-kelompok biasa menjadi tim luar biasa; memimpin tim komando yang tepat yang memahami apa yang diperlukan untuk menang di medan perang bisnis dan mengalahkan politik tempat kerja menggunakan peperangan sebagai kunci untuk mengalami kemenangan yang signifikan. Strategi dalam teks mendefinisikan politik di tempat kerja dan kantor sebagai "jalan menuju pertumbuhan cerdas … menggunakan kekuatan untuk mempercepat karir calon pemimpin dan tim yang berkuasa di tempat kerja." Ini menyiratkan bahwa kebijakan kantor tidak selalu negatif, tetapi menawarkan peluang untuk kebesaran. Dan sementara politik tempat kerja tidak selalu dapat dihindari, orang dapat belajar memahami tujuan mereka, menemukan suara mereka dan memahami bagaimana-untuk memperkuat dan membangun dinamika tim dan keterampilan komunikasi interpersonal – semua sambil mengelola tanggung jawab dengan bijaksana, tenang, dan memoles.

Permainan politik, ketika dipahami bagaimana menggunakannya sebagai senjata strategis, membantu berhasil memetakan jalur pertumbuhan pribadi dan profesional sebagai tugas penting untuk mencapai penguasaan pribadi dari hasil kinerja puncak. Politik organisasi juga menawarkan harta karun yang tersembunyi yang memungkinkan orang untuk berdiri keluar dari kerumunan. Mereka belajar untuk menunjukkan kemampuan mereka untuk menavigasi labirin membangun tim yang sukses – tugas yang dipandang sebagai perilaku organisasi yang positif dari individu yang dianggap sebagai pemimpin tambahan. Ini adalah tipe orang yang orang lain berusaha untuk mengikuti dan meniru untuk kebesaran yang mereka ingin kembangkan untuk diri mereka sendiri.

Politik Tempat Kerja vs. Keterlibatan Medan Perang

Sama seperti dalam keterlibatan militer, untuk memenangkan satu harus tahu aturan yang lebih baik daripada kompetitornya untuk mengakali mereka di medan perang. Ini juga bermanfaat untuk menjadi bagian dari tim yang tepat untuk mengendalikan unsur-unsur medan perang. Namun, beberapa mungkin mengklaim tempat kerja dan militer sangat berbeda dalam banyak hal. Berpikir dari pendekatan ini menyebabkan kesalahan signifikan dalam politik organisasi. Ada masalah signifikan yang serupa di tempat kerja dan di medan perang militer. Sebagai permulaan, satu konstanta adalah "orang." Setiap kali orang terlibat dalam skenario, pengambilan keputusan harus memainkan peran dalam kemampuan untuk menang. Menggunakan strategi dari Korps Marinir Amerika Serikat, orang-orang bertanggung jawab untuk membuat keputusan penting dari perwira tertinggi hingga ke peringkat terendah yang terdaftar – dan keputusan itu bisa berarti hidup atau mati.

Nah, hal yang sama berlaku untuk tempat kerja. Orang bertanggung jawab untuk membuat keputusan penting yang dapat berarti bahwa organisasi memperoleh aset strategis (keputusan suite eksekutif) atau bahwa pelanggan diperlakukan dengan cara yang menyebabkan mereka terus melakukan bisnis dengan organisasi. Keduanya dapat dilihat sebagai hidup atau mati bagi organisasi. Seperti yang terlihat di bank Wachovia, keputusan dari pimpinan tingkat atas dibuat untuk mengakuisisi Westgate Financial guna meningkatkan bisnis hipotek mereka. Ketika pasar hipotek AS dan industri meledak selama krisis keuangan, organisasi itu dilakukan dengan implikasi yang luar biasa – itu menjadi awal akhir bagi salah satu bank terbesar di negara itu dan orang-orang kehilangan karir dan banyak lagi. Mirip dengan orang-orang seperti keterlibatan medan perang militer dan serangkaian keputusan salah yang dibuat oleh kepemimpinan, kehilangan nyawa dialami.

Tetapi apa yang tidak disadari oleh sebagian besar orang adalah bahwa tempat kerja terlalu merupakan medan perang. Bisnis adalah peperangan dan mereka yang mengerti bagaimana menavigasi politik selalu menang. Pertimbangkan permainan catur. Catur bisa rendah dan tenang, pertandingan persahabatan antar teman. Atau bisa sangat eksplosif dan sangat kompetitif, diatur di tengah kerumunan pengamat, di mana pemenang akhir menuai pujian di seluruh dunia. Pertimbangkan keterampilan di balik permainan catur. Ini membutuhkan strategi yang terencana dengan baik dan banyak ketajaman mental dan kesabaran, belum lagi praktik bertahun-tahun untuk mencapai status elit.

Ini adalah keterampilan yang sama yang dibutuhkan oleh seorang pemimpin besar, yang memiliki kemampuan untuk memandu organisasi dan orang yang memahami dunia politik di tempat kerja. Di sisi lain, saat bermain game seperti catur, hanya ada satu pemenang di mana sering ada jalan keluar yang lebih netral di dunia politik tempat kerja. Dengan keterampilan negosiasi dan pengaruh yang tepat, kepemimpinan yang cerdas mungkin bisa menciptakan situasi yang saling menguntungkan.

Kebenaran tentang Politik di Tempat Kerja

Politik akan selalu menjadi bagian dari organisasi karena orang adalah manusia. Hubungan dinamis individu yang menjalankan bisnis perusahaan memainkan peranan penting dalam bagaimana bisnis beroperasi: Bagaimana peta misi, pernyataan pos, visi, nilai dan budaya organisasi ditempa. Dan sementara Jane atau Joe rata-rata mungkin merasa seperti mereka dilindas oleh rekan kerja yang memanipulasi sistem, pengganggu, gosip, backstab, dan hidung coklat untuk mendapatkan apa yang mereka inginkan, ada lebih banyak politik di tempat kerja daripada pertemuan negatif sehari-hari. Aspek klasik dari politik organisasi adalah tim. Membangun tim hebat & # 39; hit di salah satu topik yang paling dibahas di media bisnis dan tempat kerja: Perilaku Organisasi, kepemimpinan transformasional, pembaruan organisasi dan politik antar-kantor. Hari pekerja individu berakhir, karena arena bisnis saat ini menuntut agar pekerja memiliki kemampuan untuk bekerja secara efektif sebagai unit tim yang secara konsisten menghasilkan hasil luar biasa dari kinerja mereka. Ini adalah skenario semua pemimpin dan manajer puncak tahu dengan baik: Organisasi, orang-orang mereka, dan sistem mereka semua memerlukan proses yang efisien dan efektif untuk tetap konstan dalam pendekatannya untuk bergerak cepat menuju cara-cara baru dan inovatif untuk mencapai tujuan misi-kritis.

Pemimpin yang baik adalah sesuatu dari masa lalu, karena ekonomi global sekarang membutuhkan lebih dari yang baik – mereka mencari kebesaran dan biasa saja tidak sesuai dengan RUU itu lagi. Mereka sekarang membutuhkan yang biasa untuk menjadi "luar biasa." Medan perang baru di tempat kerja membutuhkan para pemimpin luar biasa & # 39; pemahaman tentang politik tempat kerja dan lanskap yang menyertainya menjadi signifikan. Mereka tidak bisa lagi bekerja di silo lama di masa lalu yang dikembangkan oleh konflik politik konyol. Tidak, para pemimpin luar biasa ini tidak dapat lagi menunjukkan perilaku yang mengundang bencana. Ini bukan untuk mengatakan bahwa para pemimpin di masa lalu menunjukkan tingkah laku yang mengandung kebijakan negatif yang menyebabkan konsekuensi bencana, juga tidak pernah setiap pemimpin yang baik telah menemukan jalannya menuju puncak tumpukan dengan memanjat tubuh yang hancur. rekan kerja. Ini hanya berarti bahwa kepemimpinan memahami kebijakan-kebijakan di tempat kerja cukup baik untuk menggunakannya sebagai "senjata strategis" untuk menghasilkan hasil yang positif tanpa slinging lumpur dan kemunduran tindakan yang tidak etis dan tidak bermoral.

Memahami cara memetakan jalur politik organisasi berarti mampu melakukan manuver menggunakan peperangan politik untuk meningkatkan kemampuan organisasi untuk naik ke puncak industri, tanpa meninggalkan salah satu prajuritnya yang tergeletak terluka di medan perang. Ini berarti memiliki Battleplan yang dibuat dengan baik, memahami para pemain, membangun aliansi positif dan koalisi kekuatan, menggunakan seni perang sebagai strategi peperangan signifikan yang semua kolektor pahami dan percaya untuk menang, dan akhirnya, mengembangkan studi kasus yang menarik. untuk asosiasi organisasi untuk memahami pendekatan komprehensif untuk mengintegrasikan modal manusia strategis dan inisiatif pengembangan tim ke dalam kelompok.

Konversikan Keunikan menjadi Kekuatan Utama

Para pemimpin terbaik adalah orang-orang yang memahami sifat peperangan dalam menangani dan mengatasi politik di tempat kerja. Ini adalah laki-laki dan perempuan yang memiliki nada di denyut nadi tempat kerja – internal dan eksternal – dan tahu apa yang diperlukan untuk tetap pada tugas "etis" untuk memimpin orang lain ke dalam kebesaran. Berikut adalah lima hal penting yang perlu diketahui tentang para pemimpin yang cerdas secara politik:

¡° mereka memahami pentingnya asosiasi tim untuk menjadi "LeaderShaped" ke dalam

KEBESARAN. Mereka memahami "apa" dan "bagaimana" dalam mengembangkan tim HEBAT.
¡° mereka membuat keputusan yang menentukan untuk kepentingan gambar masa depan
¡° mereka memahami "budaya" dalam sistem yang harus mempengaruhi tim.
¡° mereka tahu apa yang diperlukan untuk secara strategis "mengeksekusi" dan menang sebagai tim.
¡° mereka tahu bagaimana menggunakan "enam politik tanda-tanda kepemimpinan bisnis" untuk mencapai

penguasaan profesional kepada orang-orang dan organisasi:

1. "Visi" yang jelas tentang masalah.
2. Pahami driver "Nilai" di dalam tim.
3. "Behavioral" pengaruh kepemimpinan terhadap Gambar Masa Depan.
4. "Strategi" Modeling (Pengambilan Keputusan Perusahaan).
5. Strategi "Eksekusi" (Governance).
6. "Duplikasi Protokol" (metode pembelajaran yang dapat diajarkan untuk keterlibatan di masa depan).

Melibatkan medan perang yang dipengaruhi oleh politik tempat kerja, bagi banyak orang, mungkin berarti menegaskan kekuasaan mereka, mendorong dan mendorong seperti pengganggu sekolah dasar sampai mereka mendapatkan apa yang mereka inginkan. Tapi itu benar-benar hanya perilaku dan perilaku beracun yang menghilangkan kemungkinan untuk kepemimpinan dan organisasi yang mereka pengaruhi untuk menang. Salah satu cara terbaik untuk kehilangan kekuatan adalah menggunakannya secara terbuka. Sebaliknya, para pemimpin terbaik tahu bahwa kekuatan berasal dari pengaruh – dan pengaruh bersifat subyektif terhadap perilaku, karakter, dan sistem nilai yang mendorong orang yang bertanggung jawab untuk memetakan jalur.

Dalam teks, penulis juga menguraikan bagaimana, dalam banyak kasus, pemimpin tim tidak pernah mencapai tujuan mereka – bukan karena mereka kekurangan bakat di dalam peringkat asosiasi, tetapi karena mereka naif terhadap kompleksitas dinamika tim. Penulis menguraikan metode-metode eksekusi strategis yang dipahami dan digunakan oleh para pemimpin cerdas untuk menentukan jenis model tim yang paling sesuai dengan lingkungan spesifik mereka, keterampilan kunci apa yang harus dicari (dan yang harus dihindari), dan bagaimana membujuk kinerja puncak dari semua orang mulai dari hari pertama.

Penulis Robert Dilenschneider menjelaskan dalam bukunya, "Kekuasaan dan Pengaruh: Aturan-aturan Telah Berubah": Kekuatan dan ukuran pengaruh sejati menerima tanggung jawab, mengambil kepanasan dan menepati janji Anda. Jadi bahkan jika seseorang mendukung anggapan bahwa kepemimpinan hanyalah cara lain bermain permainan politik, itu tidak berarti ini adalah hal yang buruk. Ketika dimainkan dengan benar, politik di tempat kerja dapat mengarah pada pencapaian dan hasil yang luar biasa. Pitts percaya bahwa tim luar biasa yang hebat melibatkan politik dengan baik. Mereka adalah LeaderShaped dan didorong oleh orang-orang luar biasa yang membuat dampak yang berbeda – mereka memberikan kinerja yang signifikan dan unggul dalam jangka waktu yang lama. Ada beberapa karakteristik yang mencolok dari tim-tim hebat yang mencapai sukses berkelanjutan dalam misi mereka di sepanjang siklus hidupnya. Mereka mengalami peningkatan penguasaan profesional dalam mengembangkan dan mengeksekusi sebagai tim besar. Tim-tim ini telah melalui proses; sebuah proses yang ditempa dalam tungku pengembangan profesional, pemikiran transformasional, dan eksekusi strategis.

Politik tempat kerja, baik atau jahat, adalah bagian nyata dari lingkungan kerja. Apakah orang-orang menganut keyakinan bahwa kepemimpinan hanyalah cara lain untuk terlibat dalam medan perang politik atau tidak, penting untuk diingat bahwa selama ada orang-orang yang bekerja bersama seperti tim besar, akan ada politik, tetapi hasilnya akan jauh berbeda dari hasil masa lalu. Tim hebat adalah cara untuk berhasil terlibat dalam medan perang – kebesaran dari tim adalah bagaimana melibatkan politik dengan baik dan memenangkannya dengan menggunakan taktik yang adil.

[ad_2]

 5 Tempat Tim Outing Satu Hari Terbaik di Bangalore: Tingkatkan Tingkat Energi Tim Anda

[ad_1]

"Hei kawan … Terima kasih banyak untuk merencanakan waktu bersenang-senang pada hari Sabtu. Kita tidak bisa berhenti membicarakannya." Semua orang yang saya lewati di kantor hari ini memiliki sesuatu untuk dibicarakan tentang tim kami … "

Prakash mendengar percakapan saat menunggu di resepsionis kantor temannya Pathak. Prakash datang menemui Pathak untuk mencari nasihat tentang manajemen tim. Tim Prakash yang pekerja keras dan berpengalaman, akhir-akhir ini, kinerja menjadi hit and miss. Dia mulai merasa bahwa semangatnya hilang, dan, memutuskan untuk mengembalikan timnya ke jalurnya.

Sudah saatnya membiarkan tim Anda mendapatkan udara segar. Berikut adalah 5 tempat terbaik pertama di Bangalore untuk tamasya tim perusahaan, saran indah dari kotak harta karun kami.

Guhantara Resort, Kanakapura Road: Resor ini menyediakan pengalaman unik yang melayani beragam kebutuhan kelompok bisnis. Resor ini memiliki ruang konferensi dan auditorium dengan konektivitas wifi untuk kebutuhan bisnis. Ini host pihak dengan tarian hujan, kolam renang besar, restoran dan bar penuh baku dan spa. Penjelajahan gua adalah tempat terbaik untuk merencanakan perburuan harta karun. Kegiatan ini membantu dalam membangun keterampilan seperti pengambilan risiko, kolaborasi, dan komunikasi yang lebih baik.

Mango Mist, Jalan Bannerghatta: Ketika Anda ingin keluar dari hiruk-pikuk kota dan menikmati alam ketenangan, Anda harus menuju ke Mango Mist. Menawarkan relaksasi sempurna di tengah-tengah pohon mangga hijau yang subur, resor ini memiliki kolam renang dan taman bermain, restoran, barbeque dan mocktails. Resor ini memiliki banyak ruang untuk melakukan permainan indoor atau outdoor. Misalnya, Anda dapat melakukan aktivitas kunci untuk meningkatkan perencanaan strategis dan keterampilan manajemen waktu. Ini juga membantu untuk perbaikan berkelanjutan.

Shilaandra Resort, Ramanagara: Sebuah resor berbatu alami di kaki bukit batu Ramanagara, resor ini adalah tempat yang sempurna untuk tamasya tim. Fasilitas di sini termasuk kolam renang yang luas, berbagai permainan, restoran, dan bar lounge. Manjakan diri dengan lingkungan pedesaan dan bersantai dengan alam. Resor ini memiliki lanskap yang luas di mana kegiatan tim seperti Tetris dapat direncanakan. Itu pasti membantu semua anggota tim untuk terlibat bersama, bersenang-senang dan membangun proses yang kuat. Tempat sempurna yang dapat bekerja dengan luar biasa untuk sinkronisasi tim!

Signature Club Resort, Devanahalli: Tur kilang anggur yang santai atau perjalanan petualangan ke Nandi Hills atau Skandagiri Betta, tidak jauh dari Signature Club. Restoran, café, bar, kolam renang air panas atau taman bermain yang multi-fungsi, tempat ini memiliki segalanya. Bagaimana dengan merencanakan aktivitas tim Piramida yang menyenangkan di sini dan menumbuhkan keterampilan manajemen sumber daya dan waktu?

Golden Amoon, Hoskote: Sebuah resor bertema Mesir membawa Anda melalui zaman sejarah sambil menyediakan fasilitas modern kelas dunia. Spa untuk bersantai, restoran yang menawarkan makanan segar dari peternakan, stadion, dan disko. Tempat ini memiliki segalanya untuk tim Anda. Memainkan Interlocker di lingkungan yang tenang ini sepertinya ide yang bagus. Kegiatan ini membantu menumbuhkan keterampilan kepemimpinan saat menjadi kreatif dan inklusif.

Sudah waktunya untuk bersenang-senang dan kegiatan menarik di lingkungan yang indah dan tenang. Berikan tim Anda pengalaman sempurna "Saya Tidak Bisa, Tapi Kita Bisa!"

[ad_2]

Mount Bonnell – Sejarah, Legenda, dan Tampilan Austin di Satu Tempat

[ad_1]

Mungkin tampak sedikit gila untuk pergi hiking di musim panas Texas yang panas, tetapi jika Anda dapat bertahan dengan panas, bulan-bulan musim panas dapat menjadi waktu yang tepat untuk mengunjungi tempat Austin yang ikonik tanpa kerumunan. Meskipun 780 meter di atas permukaan laut, pendakian ke puncak Gunung Bonnell bukanlah kenaikan yang serius, terutama dengan langkah-langkah batu di sepanjang jalan.

Gunung Bonnell, seperti begitu banyak tempat favorit Austin, penuh sejarah serta legenda. Puncak ini dinamai untuk menghormati George W. Bonnell, seorang penerbit Texas dan Komisaris Urusan India di bawah Sam Houston. Puncak dan lahan taman di sekitarnya dari FM 2222, yang sebenarnya disebut Taman Rahasia, disumbangkan ke kota pada tahun 1939, seratus tahun setelah Bonnell tiba di Austin. Itulah bagian sejarahnya; legenda dan cerita rakyat jauh lebih aneh.

Legenda mengatakan bahwa seorang wanita muda melompat dari puncak untuk melarikan diri dari orang India yang telah membunuh keuangannya, yang mengapa Gunung Bonnell juga dikenal sebagai "Lompatan Antonette." Legenda lain mengatakan bahwa Golden Nell dan suaminya Beau melompat dari puncak untuk menghindari ditangkap dan disiksa.

Asmara sering mengudara di Gunung Bonnell. Dikatakan bahwa jika pasangan memanjat tangga panjang ke atas setelah mereka akan jatuh cinta, dua kali mereka akan bertunangan dan jika mereka melakukan itu naik ketiga kalinya mereka akan menikah. Pergi pada saat matahari terbenam atau melihat bintang-bintang di atas lampu-lampu kota adalah tanggal Austin yang populer. Ini adalah tempat romantis yang telah melihat banyak pasangan Austin bertunangan.

Sebagai objek wisata sejak tahun 1850-an, Gunung Bonnell memiliki paviliun di bagian atas dengan meja piknik, menjadikannya tempat yang populer untuk mengemas pendingin dan membawa kamera untuk turis dan penduduk lokal. Pemandangan danau, bukit, dan pemandangan kota sungguh menakjubkan. Negara Bukit yang terjal menghadap ke barat dan rumput yang terawat di bawah puncak menunjukkan keragaman lanskap Austin yang terbaik.

Mendaki di sekitar paviliun dapat memungkinkan pengunjung untuk menikmati pemandangan yang berbeda, termasuk cakrawala pusat kota. Bagi siapa pun yang ingin menunjukkan sebuah kota yang jauh dari apa yang ditawarkan Austin, ini adalah tempat yang sempurna.

Jika seseorang mencari kenaikan yang lebih berat, Area Alam Negara Bagian Enchanted Rock menuju Fredericksburg menawarkan pendakian yang menantang, bersama dengan perjalanan yang menyenangkan melalui Hill Country. Naungan sangat jarang di kubah granit ini, jadi pejalan kaki mungkin ingin menunggu sampai musim panas selesai. McKinney Falls State Park sedikit lebih dekat ke Austin dan menawarkan tanjakan, serta air dingin bagi para pendaki yang lebih tertarik pada alam daripada pemandangan.

[ad_2]